文本描述
吉林大学博士(或硕士)学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在指导教师的指导下,
独立进行研究工作后所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,
本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式
标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:冯梦阳
日期: 2022年12月2日
III
关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意
吉林大学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,
允许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全
部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其
他复制手段保存论文和汇编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:●硕士□博士
学科专业:供应链和运营管理
论文题目:基于精益生产的PANB公司现场管理优化研究
作者签名:冯梦阳
指导教师签名:陈金涛
2022年12月2日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:
IV
基于精益生产的PANB公司现场管理优化研究
摘
要
随着中国新能源汽车行业快速地崛起和发展,传统汽车行业从
2018年开始出现销售负增长,国内制造成本上升,客户需求多样化
趋势上升,民营企业逐渐掌握油箱系统产品技术等五大背景下,
PANB公司在中国汽车零部件行业市场发展中,开始面临越来越激烈
的竞争和经营压力。从 2019年开始,出现了传统油箱销售额和利润
双双下降的局面。在外部形势恶化无法改变和客户需求多样化趋势
上升的情况下,为改善企业竞争力,必须通过基于精益生产思想来
优化企业内部现场管理。
整篇论文以 PANB公司汽车燃油箱生产现场管理为研究对象,通
过深入分析,梳理目前现场管理中存在的生产现场混乱,生产效率
低下,过程质量管控不良,在制品库存高及其掩盖的其他管理问题。
同时基于减少固定资产投资和战略转型的背景下,运用文献研究,
案例研究,现场调查等科学研究方法,分析其背后的原因,结合精
益生产理论和工具,制定现场管理优化方案并实施,如5S,TPM,快速
换型,基于价值流的生产流程优化,基于全面质量管理的 QCC小组
活动优化,确保生产现场环境的安全有序,实现生产效率和良率地
提高和库存成本地降低和人材地培养。最终提升 PANB公司目前现场
的管理水平,减少浪费,降本增效,支持集团的战略转型和持续保
持PANB公司燃油箱系统的市场份额。
鉴于传统汽车行业客户需求多样化的特征和 PANB公司油箱系统
产品市场需求减少和竞争加剧的现状,通过引入精益生产理论,全
面质量管理理论和相关工具和方法,进行针对性地优化,改善现场
管理,减少浪费,降本增效,提高企业市场竞争力。同时,研究成
果可以为具有国内外客户需求多样化特征的制造企业提供一定的应
用参考,特别是相关传统汽车零部件制造企业。
关键词:现场管理,价值流,JIT生产,精益生产管理,全面质量管
理
V