职位名称
人力资源部经理
工作地点
广东

职位编号
HR002
所在城市
深圳

所属部门
人力资源部
出差要求
□无 ■偶尔 □常驻

版本号
Mango1.0
生效日期
2005年10月1日

工作网络关系

直接上级职位
人事行政总监
其它汇报职位
总裁

直接下级职位
招聘主管、培训主管绩效主管、薪酬主管
人员管理权限
薪酬
□无 ■建议权 □决定权

直接下级人数绩效
□无 ■建议权 □决定权

直接管辖团队

配备
□无 □建议权 ■决定权

业务指导职位
分公司人力资源经理

受外部哪些
机构影响
人事局、人才服务机构
将影响哪些
外部机构
学校

职位目的与职责

职位目的（存在的理由，限制和目标）
根据公司战略和政策，规划人力资源开发战略，领导、管理和控制公司的人力资源活动，以建立高效率、高技能的工作团队，并为公司长期发展做好人才储备

职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)

业务类
战略层面
参与制定公司战略规划，在公司面对的战略性问题上提出批评和建议，确保公司的快速长期发展
根据公司发展战略，全面负责公司人力资源开发工作，使公司在各个岗位上有合适的人才，确保公司顺利发展
参与制定及领导推广企业文化，建立健康的工作环境和一个正面的企业文化
协助

全部

部分
业务增长
盈利能力

人员充足率
人员技能

员工士气

战术层面
发展、审核、修正和建议人力资源战略和政策，为公司长期发展提供人力资源支持
根据各部门工作性质，组织制定员工招聘、培训、考核、激励等规章和标准，并监督执行，为各部门运作提供人力资源支持
主持拟订公司年度人力资源需求计划和员工技能发展计划，为公司年度规划提供人力资源支撑
全部

全部

全部
抱怨/投诉
有关人员评价

有关部门评价

有关人员评价

操作层面
根据各部门工作性质和个人实际工作情况，协调和指导各部门员工招聘、培训、考核、激励等工作，确保各项工作顺利进行
部分
有关部门评价

管理类
参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，以建立完善的部门运作体系
参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队
负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况
解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围
部分

部分

全部

部分
运作效率

员工士气

执行情况

员工士气

任职资格

教育程度
本科及以上学历，MBA优先
专业方向
人力资源管理等相关专业

工作经验
10年以上人力资源工作经验，其中5年以上人力资源管理经验
行业经验
3年以上旅游行业或电子商务工作经验

培训经历
专业人力资源管理培训
特殊知识
人力资源管理理论
本土人力资源惯例
国家各项人事政策
对机构内所有功能的基本认识

通用技能要求
熟练计算机运用
英语听说读写精通
专业技能要求
人际关系及谈判技巧
具备较强的组织管理能力和协调能力