汇景酒店
人力资源部
一、组织架构：下设--人事部
--培训部
--后勤部（宿舍、饭堂、医务室、外围绿化）
--保安部
二、操作政策及程序：（目录）
人事程序手则简介
征聘政纲
员工编制
新任职工之试用期
员工上班记录
职员评估
晋升
转职
培训
员工福利
终止雇佣关系
福利
主题：人事程序手则简介
人事部是负责人事管理、劳动工资管理的主管机构和职能部门。规范地、科学地做好劳动人事组织管理工作，充分发挥人力资源的效能，以不断适应星级酒店经营发展的需求，对于提高酒店的服务水准、增强市场竞争能力、保持企业的生机和活力具有极其重要的意义。

人事部工作范围内是科学设置机构，合理定编定员。正确贯彻酒店方针政策，准确使用人才。搞好劳保福利，完善激励机制。强化劳动、人事管理，发挥协调服务功能。下列数项为人事部执行之主要职务：
A、聘请员工
B、员工档案
C、员工统计
D、员工福利
E、员工考勤记录
F、员工分类工作程序
G、员工变动、升职、调动、离职等
人是企业最积极、最活跃的因素，各有关部门与人事部保持密切联络及承当对员工发展之责任。

人事程序之目标
汇景酒店人事程序之架构及认定是依酒店当局指示而定，符合酒店的经营目标和现代管理原则，确保员工遵守纪律，尽忠职守，而各部门经理/主管的主要责任，是需使每个属下员工清楚工作程序条例及如何实行。

员工对人事程序之认识
各部门经理/主管及员工本身都应认识人事关系及程序之重要性，酒店每一个成员对酒店都非常重要，为酒店重要资产之一。

程序上更改
若因任何理由，在程序上作任何更改的话，人力资源部会立刻以公文的形式通知有关部门经理，由部门经理知会所有有关员工。

若各员工对此有任何疑问，可向部门经理提出，或直接向人力资源部咨询，人力资源将会给予合理的解答。

主题：征聘政纲
政策
汇景酒店将在员工招聘、录用、定岗、使用中坚持公道、正派、不徇私情，坚持走群众路线、严格考评考核，严把质量关，做到人尽其才，合理使用，最大限度发挥人力资源的作用。

聘请程序
所有有关聘请之工作，应由人事部负责。各部门只需填写《用人申请表》交给人事部，人事部将按照计划组织招聘，经初审合格之人再推荐给予申请部门选择。若所申请不在计划内，需有总经理认可签署才可进行。

若要解雇员工，亦需由人事部执行一切有关手续。

面试程序
A、所有被接纳之申请，初步接见应由人事部负责，经审核后转送到有关部门经理/主管进行第二次面试。

B、部门面试完毕后，所有表格（不论是否录用）应送回人事部，面试成功者需由部门经理/主管填上“同意录用”及遣回应聘者到人事部进行其他手续。而不合格者，亦要送回人事部处理。

面试时间、地点
可由人事部根据实际情况，统筹安排。一般定为星期二、四、六下午2：30PM—5：30PM。面试地点为招聘室，面试人员较多的情况下，部门经理/主管须移步到招聘室进行面试。面试人员较少的情况下，部门须安排文员到人事部引领应聘者到部门办公室进行面试。

试用期更改
所有受雇员工需经三个月试用期，期满后，由部