硕士学位论文
雇主品牌视角下 H 公司员工归属感提升
对策研究
学 生 姓 名宫伟
学 号 2020310010133
学科(专业学位)工商管理（MBA）
研 究 方 向 人力资源管理
导 师宋钰
校 外 导 师张翔
2022 年 6 月 5 日 Research on Countermeasures to improve
employees; sense of belonging in H company
from the perspective of employer brand
By
Gong Wei
A Dissertation Submitted to
North China University of Technology
In partial fulfillment of the requirement
For the professional degree of Business Administration
North China University of Technology
June, 2022 北方工业大学学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行
研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其
他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的
个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结
果由本人承担。
学位论文作者签名： 日期： 年月日
学位论文使用授权书
学位论文作者完全了解北方工业大学有关保留和使用学位论文的规定，
即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北方工业大学。学
校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位
论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采
用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文（保密的学位论文在解密
后适用于本授权书）。
□ 保密论文注释：经本人申请，学校批准，本学位论文定为保密论文，密
级：，期限： 年，自年 月日起至年 月日
止，解密后适用本授权书。
□ 非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。
本人签名： 日期： 年 月 日
导师签名：日期： 年 月 日 雇主品牌视角下H 公司员工归属感提升对策研究
摘 要
随着“以人为本”的管理理念的广泛应用，越来越多的企业意识到员工归
属感的重要性，并把员工归属感调查列为企业的重点。员工的归属感越强，表
明员工对公司的满意度和忠诚度越高，这种对公司的忠诚度会使他们主动的去
维护公司的利益，进而提高公司的市场竞争力。在企业运营中，雇主品牌也起
着十分重要的作用，它可以吸引企业潜在的优秀人才来公司应聘，也可以保留
现有人才，为公司效力，减少企业人才的流失。这与归属感有着相似的作用，
都可以为公司挽留人才，在此背景下，本文将从雇主品牌视角展开对员工归属
感的调查研究。
本文的主要目的是帮助H 公司找到影响员工归属感的主要因素，并为其提
出相应的员工归属感提升对策。首先，通过对国内外专家学者关于员工归属感
和雇主品牌的研究文献进行整理和归纳，设计出适合H 公司员工的访谈提纲和
调查问卷，并抽取部分管理层人员和基层工作人员进行调研。然后对访谈结果
进行归纳和总结，得出影响员工归属感的主要因素有薪酬、福利待遇、绩效考
核、企业形象、晋升机制、培训机制、职业规划和工作氛围。对问卷数据进行
回归分析和调节分析之后，得出影响员工归属感因素主要有工作氛围、公司的
发展前景、公司实力和公司文化。最后，针对以上影响因素，结合公司实际情
况，从企业战略层面、企业文化、员工发展空间与薪酬绩效四方面出发，为H
公司提出了员工归属感提升建议。主要建议包括从企业战略层面出发，公司要
增强产品的竞争力，树立良好的企业形象，打造良好的发展前景；进行企业文
化建设，建设优秀的企业文化，吸引志同道合的潜在员工加入公司，并为员工
营造和谐的工作氛围，维持员工的工作热情；提高员工发展空间，完善员工的
晋升机制和培训制度，并为员工构建职业规划，为员工提供方向；完善薪酬福
利和绩效考核制度，增加员工福利待遇，让员工感受公司关怀。
关键词：雇主品牌，员工归属感，回归分析，调节分析
I Research on Countermeasuresto improve employees; sense
of belonging in H company from the perspective of employer
brand
Abstract
With the widespread application of the "people-oriented" management concept,
more and more enterprises have realized the importance of the sense of belonging of
employees, and have listed the investigation of the sense of belonging of employees
as the focus of the enterprise. The stronger the sense of belonging of employees is,
the higher the satisfaction and loyalty of employees to the company. Such loyalty to
the company will make them take the initiative to safeguard the interests of the
company, thus improving the market competitiveness of the company. In the
enterprise operation, employer brand also plays a very important role, which can
attract potential excellent talents to apply for the company, and can also retain
existing talents to work for the company and reduce the loss of talents. This is
similar to the sense of belonging, which can retain talents for the company. In this
context, this paper will carry out an investigation and research on the sense of
belonging of employees from the perspective of employer brand.
The main purpose of this paper is to help H company find out the main factors
affecting the sense of belonging of employees, and put forward corresponding
countermeasures to improve the sense of belonging of employees. First of all, by
sorting out and summarizing the research literature of domestic and foreign experts
and scholars on employee belonging and employer brand, an interview outline and
questionnaire suitable for employees of H company are designed, and some
management staff and grass-roots staff are selected for investigation. Then the
interview results are summarized and concluded that the main factors affecting the
sense of belonging of employees are salary, welfare, performance appraisal,
corporate image, promotion mechanism, training mechanism, career planning and
working atmosphere. After regression analysis and adjustment analysis of the
II