Research on competitive strategy of ZJ furniture
company
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Author:
Master of Business Administration
Li Zhao
Supervisor:
School:
Yifei Du
School of Management and Economics


摘要
摘要
四川自古以来就有天府之国的美誉，家具产业也是支持四川经济发展的其中
一个重要产业，全产业链各具规模的企业超数十万家，年产值超过千亿元，提供就
业岗位数百万。成都作为四川省会城市，承担着作为经济枢纽的重要角色，最先发
展出本省家具工业园区，进一步促使家具产业的蓬勃发展。经过数十年的积累，成
都已跻身家具行业全国五大主要生产基地之列，同时也成为一个重要的家具物流
中心。最近几年家具消费需求改变，家具市场竞争加剧，不少成都家具生产企业有
着专业水平较差、工艺较为陈旧、机械化水平不足、参与者劳动素养与文化素养较
差、欠缺专业的管理与设计者、消费品牌存在短板、营销模式陈旧等短板。成都家
具生产企也面临着重要的运营管理和生产方式、产品转型升级的挑战。
传统中小型家具企业，在国内经济增速放缓，特别是新冠肺炎疫情影响下的经
济环境中，找到适合本企业的竞争战略，能够让企业在新旧挑战下生存和发展。ZJ
家具公司作为来自四川成都的中小型家具企业，分析研究适合企业的竞争战略，为
同类型家具企业战略分析提供一定的参考价值。
本文研究按照以下思路进行：首先对研究背景与意义进行了列举并对相关理
论进行了梳理，以此确定了本文研究所采用竞争战略分析工具与研究方法。然后对
ZJ家具公司从成立到现在的发展历程进行研究，为后文对 ZJ家具公司 SWOT研
究作优势和劣势方面的分析。通过引入 PEST分析和波特五力模型，对 ZJ家具公
司战略转型的外部环境进行研究，为后文为后文对 ZJ家具公司 SWOT研究作机遇
与挑战方面的分析。再结合以上研究、分析的内容对 ZJ家具公司进行了 SWOT研
究，得出目前 ZJ家具公司适合实施差异化竞争战略，最后研究了 ZJ家具公司竞
争战略具体策略，以及实施竞争战略的保障条件。
关键词：成都家具、竞争战略、SWOT分析
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