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MBA论文_双减政策下BH在线教育公司转型战略研究

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/5/4(发布于北京)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导
下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内
容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作
品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中
以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
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关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同
意吉林大学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电
子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位
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缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:■硕士 ?博士
学科专业:工商管理
论文题目:“双减”政策下BH在线教育公司转型战略研究
作者签名:
指导教师签名:



作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘要
随着近些年信息技术的发展,我国在线教育行业快速发展。在线教育行业凭
借远程服务的特点,在疫情时代可以正常地开展教学活动,实现了“爆发式”的
增长。2021年7月国家出台的“双减”政策倡导教育要回归本质,对在线教育行
业产生了非常大的影响。“双减”政策导致了在线教育企业的目标市场发生变化,
课程和产品类型需要进行合规化处理,营销方式需要进行改变。在线教育企业均
面临被动性的战略转型。
本文通过对战略管理、战略转型的相关文献和教育企业战略管理案例研究,
结合BH公司的战略转型的实际案例,分析了BH公司的发展现状及发展过程中的
问题,并运用“PEST”、“SWOT”等战略管理的分析工具,对其进行内外部环境
分析;制定了坚持儿童在线教育为主营业务发展方向的战略目标下的”ST战略”,
以充分发挥BH公司的竞争优势,优化其现有战略以应对外部环境变化带来的威
胁;提出了调整目标市场、打造核心素质类课程与产品、优化营销渠道、开展精
细化运营四个方面的战略转型实施,并针对战略转型从企业文化、管理制度、人
才、资金方面提供保障措施。
本文的研究内容为BH公司找到一条符合我国当前国情,同时响应国家“科技
对教育的赋能”要求的实践路线,具有重要的现实意义,并对其他在线教育公司
的战略转型具有重要的借鉴意义。
关键词:在线教育;K12教育;战略转型;SWOT分析
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。。。以下略