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区部平台主要内容功能组意义搭建建立运作细则成员工作职责大比武企划案49页PPTX

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资料大小:1542KB(压缩后)
文档格式:PPT
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更新时间:2023/4/10(发布于广东)

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文本描述
区部训练、训功组项目介绍 管理资源网保险资料下载门户网站 02 03 04 功能组意义及搭建 功能组建立及运作细则 01 区部平台主要内容 2 功能组成员工作职责 05 训功组大比武企划案 区部平台主要内容 4 一、区部训练平台设计思路 以平台为抓手,从根本上解决主管训练辅导能力,并带来四个方面的改善: 5 二、区部训练平台构成 1、衔接训练 2、早会周单元经营 3、新人专属会 4、新人专属推介会 5、新人座谈会 6、新人成长日 中支 训练功能组 营业部、组 主任例会 结合新人培育流程,搭建中支、营业部组无缝衔接的日常训练载体 6 明确界定出区、部各级人员在新人训练中的角色与职责 三、区部训练平台特点 职责 标准训练课程、案例的提供;新人成长日案例部分 举办新人小高峰 四定:围绕新人会议及活动“定时间、定人员、定内容、定标准” 三会:新人两会(家属联谊会、新人专属产说会);主任例会 衔接班、专属会:新人衔接班及每周新人专属会(成长日) 一早一通:营业部二次早会;对新人训练进行通关 三陪九辅:三次陪访、九个单元辅导 分公司培训部 中 支 区经理 新培组训 部经理 主任 新人专属会 建立学习平台、强化技能提升 四、区部训练平台内容介绍 新人座谈会 解决展业问题、确认阶段目标 新人成长日 主体化学习、强化技能提升 新人推介会 建立获客平台、推动持续开单 目 的:新人基本技能训练载体; 时 间:根据营销节奏,各家机构自己安排时间组织学习,每周一次时间不少三小时; 形 式:各机构组织; 人 员:一年至六个月新人为主; 内 容:专属会三个板块: 专属会小早会:总结氛围; 专题训练:学习、演练; 激励:指标推动、布置作业; 新人专属会 专题训练中三个1/3 四、区部训练平台内容介绍 目 的:结合学习实践解答展业疑问、总结发现问题、确认阶段目标; 时 间:隔周周五,不少于一小时; 形 式:各机构统一,一对一或多座谈、新人发言、主管解答; 人 员:六个月新人为主; 内 容:鼓励赞美---新人本周小结---优点不足谈---疑问解答---目标制定---鼓励期许; 座谈会:一对一或多座谈沟通 四、区部训练平台内容介绍 目 的:促进新人技能、提升新人活动量; 时 间:固化,月中、月末时间; 形 式:产品沟通、理念产说会形式; 人 员:一年至六个月新人为主; 客 户:以缘故、转介绍为主; 支 持:讲师、小礼品; 推介会:针对新人产品推介会 四、区部训练平台内容介绍 目 的:通过专题学习与训练,强化与提升新人知识与技能; 时 间:每周五上午; 形 式:分公司整体组织,视频会形势学习 人 员:一年至六个月新人为主; 责任人:四级机构负责人 支 持:教学师资:分公司教育培训部 操作调动:分公司个人业务部 成长日:新人主体化学习、强化技能提升 四、区部训练平台内容介绍 执行 。。。以下略