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银保客户经理五月启动会目标思想过程追控会议流程19页PPTX

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资料大小:2686KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/24(发布于四川)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
人心齐 泰山移 全力以赴 打好五月 管理资源网保险资料下载门户网站 员工勤,行动快 活动频,平台稳 一切问题的根源 自己 一切问题的核心 自己 客户经理“四有” 目标 勤奋 引领 担责 压力中成长 压力中思路清晰 压力压着自己还要重燃希望疏导别人 向自己挑战! 五月大战 我们不一样 如何达成目标 统一思想到位 追控银行动作到位 过程动作到位 银行抗拒 1、统一思想到位 我不理解它 现 状 我不喜欢它 n假设理解等于支持承诺 n低估银行员工参与的潜在力量 我不喜欢你 举措制定 清晰、准确地描述 2、过程动作到位 哪些人做 什么时候做 按什么标准做 2、过程动作到位 n 4个一 一对一面谈 一对一盘点 一对一训练 一对一跟进 n 2个概念 每周人人一场微沙是常态 每周保质保量4场12310标准场次是底线 执行力 3、追控动作到位 下决心,对自己要狠一点 下狠手,对员工更狠一点 下杀手,对挂零者痛恨一点 执 行 位 到 不 【4个一】迟迟未落地或落地走样 【2个概念】未宣导或“宣”而未“导” 项目运作走“形”而不走“心” 收入预警“转”而不“专” 3、动作追控到位 难走的路,从来不拥挤!困难的事,越做越简单! 简单的事,越做越困难! 背水一战 集中火力打财富 日日都要搞活动 无论外部环境如何变化 做好自己的事 我们能够支配的:一个脑袋、一张嘴、一支队伍 我们力求达到的:人无我有,人有我精,人精我华 我们应该做到的:对外网点标准化经营,对内制度经营 企业家 精神 “一个持续经营中的企业,或多或少,都会遇到一些经营风险,真正的企业家一律都是积极应对,更努力、更积极,使出浑身解数加以应对。而不是牢骚、抱怨、怨天尤人,更不是关门歇业!” 谢谢 青/春/不/老/挑/战/不/止 你们这些哲人是幸运的, 作为女皇的我是不幸的, 你们只需写在纸上,纸就接受了。 我面对的是众生,他们都有敏感的情感。——凯瑟琳大帝 。。。以下略