热烈欢迎您参加综合开拓管理层暨七八连动启动会 会议议程主讲人：廖俊经理夏日热浪来袭 个销养短助力 ——个销养短7-8月份支持举措《新架构 新起点 新征程》主讲人：**主任主讲人：**主任勇冠三军 一战而霸— 2015年综合开拓管理层年中会暨七八连动启动会—**寿险综合拓开部 2015.6 ****热烈欢迎您参加综合开拓管理层暨七八连动启动会9 荣誉表彰5月首周活动奖11《勇冠三军 一战而霸》主讲人：**经理主讲人：**经理业务室工作汇报主讲人：**三军争霸 部/室对对碰业务室 PK赛一、竞赛对象：全省24个业务室 二、竞赛时间： 个销产：7月1日 个销养： 7月1日-7月7日 三、竞赛目标： 7月1日达成个销产节点目标（月度目标50%） 7月7日达成个销养节点目标（月度目标50%） 四、PK规则： 1、业务室两两PK,各交押金500元。 2、参赛者个销产或个销养若有一方未达成竞赛目标，胜方达成竞赛目标则获得价值2000元礼品奖励，输方押金奖励胜方。 3、参赛者个销产、个销养双线达成竞赛目标，胜方获得价值2000元礼品奖励，双方押金退回。 4、参赛者个销产、个销养双线若均未达成竞赛目标，则双方押金不退回。第一战说明：个车MIT使用率大于等于76%第一轮第二轮第三轮三军争霸对对碰一、争霸对象：业务部 二、争霸形式： 寿、产、养分公司一把手与三个业务部对对碰，一把手抽签决定押宝任意一个业务部，各业务部交押金5000元 三、争霸规则： 1、7月20日，若业务部双线达成个销产、个销养年进度10%的目标，则由押宝方（对应一把手）分别奖励对应部经理5000元 2、8月20日，若业务部双线达成个销产、个销养年进度10%的目标，则由押宝方（对应一把手）分别奖励对应部经理5000元 3、三季度若业务部在区域方案竞赛中获胜，则由押宝方奖励对应部经理10000元 4、若业务部获得如上三个奖励，则退回押金，否则押金不退回。第二战 **总结狼图腾之感受 ——不忘初心、方得始终 ——将军赶路不赶兔寿险团队的特点：（共鸣） 最大的困惑不是拜访、是访谁 最大的困惑不是增员、是留存 最大的动力不是收入、是发展 最快的传播不是培训、是氛围 最好的绩效不是平台、是节奏万事皆胜之王道 方向、力量