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学科分类号：
密
级：公开
论文编码：192216039
硕士学位论文
TY建筑施工公司竞争战略研究
作者姓名：孟健
申请学位级别：管理学硕士
职 称：教授
研究方向：企业管理
指导教师姓名：陈保启
学科专业：工商管理
学习时间：自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30日止
学位授予单位：山东财经大学 授予日期： 2022年 6月

山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名：
日期：
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山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子
版），使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交
学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有
关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。
保密学位论文在解密后的使用授权同上。
学位论文作者签名：
日期：
年
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日
指导教师签名：
日期：
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摘
要
摘
要
TY建筑施工公司作为建筑施工行业的老牌劲旅，通过四十年的飞速发展，逐渐
成为本地市场，乃至全省区域内“知名度高、工程品质高、品牌美誉度高”的建筑工
程企业。多年以来，通过不断地打磨自我，成绩斐然，保持了业务持续增长，也在荣
誉、奖项、创优等多个方面取得不少成就。建筑业是传统行业，在中国经济发展进入
新时代之后，建筑业开始呈现出全新的特征，市场竞争环境已发生深刻变化，各大优
秀的建筑企业纷纷做出战略调整。TY建筑施工公司近年来发展的“超稳定”状态，
虽然为公司发展打下坚实的基础，也使得公司以一个更加“固定的姿态”慢跑前进。
在资源禀赋上，中小建企受到央企、国企的全面压制。本省、本市其他优秀建筑企业，
面对激烈的市场竞争也进行了适时的战略调整，取得了不错的成绩。对于企业来讲，
竞争战略的选择和制定是一项“内外结合，上下贯通，闭环滚动”的系统性设计工程。
本文将 TY建筑施工公司竞争战略作为主要研究方向，通过运用现代企业竞争战
略研究理论，通过内部和外部环境分析，梳理汇总 TY建筑施工公司面对的外部机会
和外部威胁，内部优势和内部劣势等因素，结合 SWOT分析工具和 QSPM评价矩阵，
将 TY建筑施工公司的竞争战略确定为总成本领先战略。同时，结合公司实际提出强
化成本控制意识、提升精细化管理水平、加强全过程成本管控、推进信息化数字化建
设和优化建筑施工业务结构等具体可行的战略实施和保障措施。
关键词：建筑施工公司；竞争战略；SWOT分析；总成本领先
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