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MBA论文_直播带货情境下S电商企业库存管理研究

qinyang***
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资料大小:1334KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/3/29(发布于河南)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导
下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内
容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作
品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中
以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 16日

关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉
林大学保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允
许论文被查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或
部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制
手段保存论文和汇编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:直播带货情境下S电商企业库存管理研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年 5月 16日

吉林大学硕士学位论文
摘要
直播带货已然成为新零售业的一片红海。主播会在短时间内带动大量订单,商家需
要在现货储备、补单生产、大量发货、物流派送各个环节做出快速的反应和调整,其新
型的操作模式让传统供应链的模式,供应链的反应速度和整条供应链的效率面临着极大
挑战。作为供应链管理核心问题之一的供应链库存控制问题,被越来越多的企业重视。
直播带货背后的商业逻辑其实是“人”“货”“场”的重构。为了将“人-货-场”做
到极致,数字化的柔性供应链将是竞争的关键点,具备小批量、多款式、快速返单能
力的柔性供应链,才能满足消费者对商品质量、价格、物流速度的需求,形成“直播
平台+商家融合发展的直播电商生态。其中“货”在有限的时间内,在不确定需求的情
况下,在居高不下的退货率面前,怎么协调供应链,使得整条供应链利益最大化,而不
是自身利益最大化,成为越来越多的电商企业探讨的问题。
本文针对直播带货情境下电商库存出现的问题,引入供应链库存管理 CPFR理论,
分析了库存问题出现的主要原因。同时深入分析 S电商企业在经历了 4场头部主播带货
后,暴露的供应链库存管理的漏洞和不足,提出通过建立需求预测模型、合理设置安全
库存、加强不确定条件下供应链库存协调控制、完善库存管理模式、利用直播后的流量
红利带动销量等优化方案,从而实现 S电商供应链库存最小化,真正解决直播情境下的
供需平衡问题,提升其整体竞争优势。
关键词:
直播带货;供应链库存管理;柔性供应链;库存控制
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。。。以下略