昆明理工大学硕士学位论文基于胜任力模型的云南 JC公司中层管理人员选拔体系优化研究
摘要
放眼看来，经济形势的历史性重大变革正在国内及国外广泛上演，问题和挑
战是不可避免的，主要集中在经济的推动方式、经济的结构组成、经济的演变进
程等。对于有现代化需求的国有企业来说，在战略性建设层面，人力资源已被放
在了相当重要的位置，与企业需求匹配的人才在建设与发展企业方面都有着积极
的推动作用。国有企业的人员流动比率相对较低，因此，持久且稳定的人才效益
能促进国有企业价值的增值及保值。具体来说，国有企业的管理人员中，中层管
理人员所代表的意义已经上升到战略层面，这只管理人员队伍的素质及质量，真
正连接着国有企业可持续良性发展的命脉。
本文首先对当前云南 JC公司中层管理人员选拔体系的现状进行分析，在正
确面对现状的问题之后，力求能较为有效的针对问题找到原因。为使构建出的胜
任力模型具有实用价值，考虑到云南 JC公司中层管理人员的岗位特点，并逐步
借鉴云南 JC公司中层管理人员章程、现有中层管理人员意见、专家意见，有望
在优化云南 JC公司中层管理人员选拔体系的基础上，构建出具有云南 JC公司
特质的胜任力模型。在本文的研究中，一方面完善了目前的云南 JC公司中层管
理人员选拔体系，另一方面也使新构建出的胜任力模型有良性发展的土壤。本文
在为云南 JC公司提供优化人力资源意见的同时，也可为全国范围内的国有企业
提供相关方面的发展借鉴。
关键词：中层管理人员；选拔体系；胜任力模型；优化研究
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。。。以下略