文本描述
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学科分类号:
密
级:公开
论文编码:192216006
硕士学位论文
SP教育科技集团发展战略研究
作者姓名:邓涛
申请学位级别:工商管理硕士
职 称:教授
称:研究员
研究方向:战略管理
指导教师姓名:熊爱华
合作导师姓名:刘冰
职
学科专业:工商管理硕士
学习时间:自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30日止
学位授予单位:山东财经大学 授予日期: 2022年 6月
山东财经大学学位论文独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行研究工作及取得的研究
成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经
发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得山东财经大学或其它教育机构的学位或证
书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了
明确的说明并表示了谢意。
学位论文作者签名:
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山东财经大学学位论文使用授权声明
本人完全同意山东财经大学有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和电子
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保密学位论文在解密后的使用授权同上。
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第 1 章绪论
摘要
近年来,我国图书零售市场规模不断扩大,2019年首次突破 1000亿元,其中教
材教辅类产品占图书零售市场的比重在 60%以上。市场的需求在不断增加,国家也在
产业政策方面给予了很大的支持,伴随着教辅图书市场的扩大,我国民营教辅图书出
版企业也在不断发展。市场竞争日趋激烈,民营教辅出版行业整体出现了发展思路模
糊、转型升级缓慢、产品同质性严重等一系列的问题,民营教辅出版企业急需找到突
破和发展的方向,因此需要对民营教辅出版企业在当前环境下的发展战略进行研究,
以促进企业持续、健康的发展。
本论文以 SP教育科技集团为研究对象,在充分研究战略管理理论的基础上,以
民营教辅图书行业和企业的研究为参考,对 SP集团所处的外部环境及企业内部环境
进行了分析。首先使用 PEST分析模型,分别从政治、经济、社会和技术四个方面对
SP集团所处的宏观环境进行了分析,得出行业整体仍有发展的空间并有新的市场需
求产生,企业需要进行业务的转型升级。其次,用五力模型从现有竞争者、供应商、
购买者、潜在竞争者、替代品这五种影响竞争的基本力量对 SP集团所处的行业环境
进行分析,得出行业竞争激烈、供应商议价能力强、潜在竞争者和替代品威胁大、购
买者议价能力正在加强等行业因素,说明 SP集团面临较大的发展压力。然后,通过
分析 SP集团的资源和能力,确定其在品牌、组织管理、产品供应、财务现状等方面
存在一定优势,在创新能力、人力资源、外部资源整合、发展目标定位等方面存在劣
势和不足。
在充分分析了 SP集团内外部环境的基础上,首先用 SWOT分析工具对 ST、SO、
WO、WT四种战略组合进行定性分析,然后用 SPCACE战略分析模型进行定量分析,
最终选定一体化发展战略,提出聚焦主业,打造优质教辅品牌、积极创新,推进转型
升级、主动出击,推进产业链整合三个战略实施措施,并从人力资源、财务、品牌与
营销、组织与文化、技术与工具五个方面予以保障,以确保发展战略可以有效的落地
实施。
关键词:教辅出版;发展战略;一体化战略
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。。。以下略