中图分类号：
学科分类号：
密
级：公开
论文编码：192216100
硕士学位论文
J企业绩效管理体系优化研究
作者姓名：张磊
申请学位级别：工商管理硕士
指导教师姓名：杨明海
合作导师姓名：蔡依超
学科专业：工商管理硕士
职
职
称：教授
称：高级工程师
研究方向：人力资源管理
学习时间：自 2019年 9月 1日起至 2022年 6月 30日止
学位授予单位：山东财经大学 授予日期： 2022年 6月


摘要
摘要
在我国，铜加工产业已经是有色金属工业的十分关键的一部分，也是我国经济发
展的重要环节。我国目前已经是世界最大的铜材生产国和消费国。但我国铜加工企业
依然面临着种种问题，究其原因，归根结底是人力资源的问题，而其核心又是绩效管
理的问题。
在我国铜加工行业中，J企业是十分具有典型性的，他充分代表了行业企业的特
征。本文把 J企业作为研究的对象，通过将国内外有关绩效管理体系理论和 J企业实
际绩效管理体系现状相结合，通过文献分析法、访谈法等找出 J企业目前绩效管理体
系存在的一系列问题。这里主要有企业各层对绩效管理认识不足，考核指标设置不科
学，绩效考核缺乏执行力，另外还有考核的流程中反馈和沟通都有所欠缺，考核结果
使用过于简单，运用范围较为狭窄等。然后围绕 J企业的这些问题逐步分析总结出原
因，主要是民营企业中领导层传统的管理模式和认识不足，J企业绩效管理体系运行
过程中缺乏沟通机制，J企业组织机构设置不合理，还有专业管理人员的缺失等。再
然后根据问题和原因找出优化的对策，包括加强和培养绩效管理意识，全员参与制定
考核指标，自上而下推动绩效考核实施，充分沟通并进行绩效反馈，并扩展应用考核
结果等。最后再制定 J企业绩效管理体系优化的四大方面保障，主要是制度方面、文
化方面、组织方面和培训方面。
本文的研究成果能够帮助 J企业很好的优化目前现有的绩效管理体系，提高企业
绩效。另外还可以给其他类似的企业提供借鉴。
关键词：绩效管理；绩效管理体系；体系优化
I
。。。以下略