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MBA论文_Q图书策划有限公司员工培训改进策略研究

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更新时间:2023/3/15(发布于北京)

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文本描述


摘 要
摘要
伴随我国经济实力的不断增长、国民素质水平的不断提升,人们对生活质量的要
求和对优质教育资源的渴望越来越高。应势而生的教辅类图书策划公司生产的教辅类
图书,直接关系学生的知识掌握水平,教辅类图书策划公司有着越来越高的社会影
响。时下,我国教辅类图书策划公司的员工胜任力整体欠缺,导致此类公司发展水平
的良莠不齐以及公司资源的浪费和发展的滞后,在一定程度上影响着教辅类图书策划
公司的图书出版质量和出版效率,因此,教辅类图书策划公司员工培训相关研究价值
愈来愈高。Q图书策划有限公司作为一家专门从事中小学教辅出版、内容资源开发和教
学研究的资深民营企业,具有教辅类图书策划公司的代表性。基于当前社会教育背
景,研究Q图书策划有限公司的相关问题有着一定的理论和实践意义。
本文在调研分析Q图书策划有限公司员工培训现存问题的基础上,提出该公司员工
培训的改进建议,旨在提高该公司未来培训工作的效率和质量。本文通过对Q图书策划
有限公司现有员工培训的相关规章制度进行研究梳理,初步分析该公司现有员工培训
工作,并重点借助问卷法和访谈法对该公司员工培训情况进行了调研,借助 SPSS25.0
软件对回收的503份有效调查问卷进行了信效度分析,信效度合格,进而通过对回收问
卷以及访谈结果分析发现Q图书策划有限公司员工培训存在培训需求对员工的关注度不
足、培训内容未能及时更新和丰富、培训方式与特点难以适切员工、培训评估与激励
环节严重缺失的问题。针对上述问题,本文遵循战略导向原则、全员参与原则、循序
渐进原则和共同发展原则,以成人教育理论、学习型组织理论和培训评估理论为支
撑,针对性地对Q图书策划有限公司在培训需求分析、培训内容设计、组织实施培训和
培训效果评估方面提出相应改进建议,并通过组织保障、制度保障、资源保障和激励
保障助推该公司员工培训改进策略的有效实施。
关键词 图书策划公司 员工培训 改进策略 培训效果
I
。。。以下略