会员中心     
首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 资产管理论文 > MBA论文_A金融资产管理公司不良资产收购重组业务风险管理研究以B项目为例

MBA论文_A金融资产管理公司不良资产收购重组业务风险管理研究以B项目为例

资料大小:1194KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/3/15(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
学位论文独创性声明
本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究
所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体
已经发表或撰写的作品,也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或
证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中标
明并表示了谢意。
本声明的法律后果由本人承担。
论文作者(签名):
2021年 12月 14日
学位论文使用授权书
本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定,即学
校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查
阅和借阅。本人授权安徽财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校
有关数据库和授权学校研究生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并
由作者本人享有、承担相应的权利和义务,也可以采用影印、缩印或扫描等复制
手段保存或汇编本学位论文。
注:保密学位论文,在解密后适用于本授权书。
作者签名:
导师签名:
2021年 12月 14日

A金融资产管理公司不良资产收购重组业务风险管理研究—以 B项目为例
摘要
上世纪九十年代初,我国政府成立了国有四大金融资产管理公司,对商业银
行的不良资产对口进行剥离,这对帮助国企进一步改革以及减少资产损失,发挥
非常重要的作用。伴随着金融资产管理公司商业化转型进程的不断推进,不良资
产收购重组业务逐渐成为其重要核心业务之一。其中由于近年房地产行业的迅猛
发展,房地产类不良资产收购重组业务占比逐渐增加。与此同时,随着我国市场
经济迅速发展,为了提高核心竞争能力,金融资产管理公司不良资产的收购重组
方式也在不断丰富,而流程的复杂性使各个操作环节风险出现的可能性增加,问
题也更加凸显。
A金融资产管理公司作为国有资产管理公司在多年的实际操作中,对于不良
资产收购重组业务有着丰富的经验。首先,介绍 A金融资产管理公司不良资产
收购重组业务现状及概况。其次,运用案例分析法重点研究 A金融资产管理公
司收购重组 B项目(简称 B项目)的具体操作流程,并通过财务分析法识别 A
金融资产管理公司在收购重组 B项目中存在的信用风险等相关风险,并定性分
析和定量分析建立房地产行业风险、项目运营风险、A金融资产管理公司项目管
理风险、债务人风险以及项目风险控制管理风险 5个一级指标,在一级指标的基
础上进行细化划分出 13个二级指标,对 A金融资产管理公司不良资产收购重组
业务风险进行评价,得到评价结果。最后,根据 A金融资产管理公司不良资产
收购重组业务风险分析以及评价结果,对于存在的问题针对性的提出优化建议。
本文研究结果期望能够为金融资产管理公司在开展非金融机构不良资产收
购重组业务时的风险评价和管理提供一定的参考,提升其在收购重组非金融机构
不良资产业务的风险管控能力;能够满足我国金融资产管理公司转型需要,推动
我国金融市场改革进程。
关键词:资产管理公司;不良资产收购重组业务;优化设计;风险管理
I

A金融资产管理公司不良资产收购重组业务风险管理研究—以 B项目为例
ABSTRCT
In the early 1990s, the Chinese government set up four major state-owned
financial asset management companies to divest the non-performing assets of
commercial banks, which played a very important role in helping to further reform
state-owned enterprises and reduce asset losses.With the continuous advancement of
the commercialization transformation process of financial asset management
companies, the non-performing assets acquisition and reorganization business has
gradually become one of its important core businesses.Among them, due to the rapid
development of the real estate industry in recent years, the proportion of
non-performing assets acquisition and restructuring business of real estate has
gradually increased.At the same time, with the rapid development of China’s market
economy, in order to improve the core competitiveness, the acquisition and
reorganization of non-performing assets of financial asset management companies are
also constantly enriched, and the complexity of the process increases the possibility of
risks in each operational link, and the problems are also more prominent.
As a state-owned asset management company, A Financial Asset Management
Company has had rich experience in non-performing asset acquisition and
reorganization business in many years of practical operation.First of all, we introduce
the current situation and overview of the non-performing asset acquisition and
reorganization business of A Financial Asset Management Company.Secondly, Use
case analysis method to focus on the specific operation process of acquiring B project
(B Project), And through the financial analysis method to identify the credit risks of A
financial asset management company in the acquisition and restructuring of B project,
And qualitative analysis and quantitative analysis, establish five real estate industry
risk, project operation risk, A financial asset management company project
management risk, debtor risk and project risk control and management risk, On the
basis of primary indicators, 13 secondary indicators were divided, To evaluate the risk
of non-performing asset acquisition and reorganization business of A Financial Asset
Management Company, Evaluation results were obtained.Finally, according to the
risk analysis and evaluation results of A Financial asset Management Company,
optimization suggestions for the existing problems.
The results of this paper hope to provide some reference for the risk evaluation
II
。。。以下略