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S公司人力资源管理数字化转型研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/2/15(发布于广东)

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文本描述
71194407045刘莎
S公司人力资源管理数字化转型研究
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《S公司人力资源管理数字化转型研究》,
是在华东师范大学攻读硕士√/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行
的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含
其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和
集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。
作者签名:
日期:



华东师范大学学位论文著作权使用声明
《S公司人力资源管理数字化转型研究》系本人在华东师范大学攻读学位期
间在导师指导下完成的硕士√/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本
人所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管
部门和学校指定的相关机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入
华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、
硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采
用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。
本学位论文属于(请勾选)
()1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文
*,于


日解密,解密后适用上述授权。
(√)2.不保密,适用上述授权。
导师签名
作者签名

日期:


*“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密
委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论
文“涉密”审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开
学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授
权)。

71194407045刘莎
S公司人力资源管理数字化转型研究
刘莎硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
李相勇
李巍
职称
教授
单位
备注
主席
同济大学经济与管理学院
华东师大经管学部
华东师大经管学部
教授
胡金星
副教授

71194407045刘莎
S公司人力资源管理数字化转型研究
摘要
随着信息技术的飞速发展,企业管理逐步的转型和升级成为数字化的管理模
式,即用数字化的平台规范管理模式、用数字支撑决策依据、用技术提升执行力。
现如今,各行各业、各个企业、乃至企业中的每一个部门,都在探索和寻求适合
自己企业的数字化管理的转型之路。而人力资源管理作为企业管理的基石,也在
积极的向数字化管理的道路进行探索和转型。
S公司是传统的大型零售商,在未来五年内,计划在中国大陆快速扩张业务
和员工数量。为了更好地配合业务发展,S公司的人力资源管理团队决心进行数
字化转型。
本文以S公司的人力资源管理为研究主题,在数字化转型的背景下,研究数
字化转型在传统的人力资源管理中的几个主要模块,即人力资源规划与管理、招
聘与配置、培训与开发、绩效管理中所能够与数字化结合,并加以利用,以起到
提升企业运营效率,降低人工成本等一系列有助于企业整体运营和成本控制的机
会点,对S公司人力资源管理的数字化转型进行设计与研究。
论文首先通过与S公司人力资源管理团队进行对话和访谈,对当前S公司人
力资源管理中的管理模式和工作执行所遇到的痛点进行归纳和整理。随后挖掘了
S公司人力资源管理团队对数字化转型的期许。紧接着通过学校数据库、常用人
力资源网站、数字化转型的供应商等方式和渠道,获取人力资源管理中数字化转
型所需要的理论基础、能够被运用的科学技术、可以执行的具体方案、对人力资
源管理所带来的工作效率上的提升和团队凝结度的提升。并对人力资源管理中数
字化转型的理论方法、成功案例经验进行归纳、整理与分析。依据完整的理论知
识体系与架构,通过成熟的技术手段和管理工具,以已经被成功实践或正在被其
他企业所实践的数字化转型方案为基础,为 S公司的人力资源管理的数字化转
型,提出一套短期可以快速迭代、长期能够持续优化的,并且是可执行的方案。
最后,为了使这套数字化转型的方案,希望可以借由数字化转型,简化甚至自动
化基础性和重复性的工作,将人力资源部门的员工从重复、繁琐和低效的工作中
释放出来,将更多地精力投身在如何将人力资源管理更加贴合企业整体的战略规
。。。以下略