**七月 全面复薪 个险七月规划报告 管理资源网保险资料下载门户网站 复 薪 调整节奏 缓解压力 公司复行 内勤奖金 外勤收入 员工复薪 客户兴旺 边打边蓄 客户复兴 公司复行 与时间赛跑，掌握自己的节奏 人力发展 基础管理 季季峰 增加新鲜血液 扩充团队力量 带动内驱战斗力 全面管理出勤率 技能训练 内外勤增强配合 调整状态迎战开门红 员工复薪 七月完成70%年度任务 稳住内勤年终奖 让外勤拥有真正的“固定”月收入 通过产品“**人生”实现养人，养气，养性！ 客户复兴 产品突破轻松月交，为客户所需 边打边蓄，推动客户基数增长 疫情影响长期且持续，低通胀低增长或成未来经济常态形势 负利率时代，客户需要稳健产品服务和确定的未来 通过高流量平台创造高频次客户接触，实现“边打边蓄” 解决当前和未来客户量 扭局势，定气运 7月主题 对外：**进万家，人生享** ——配合客户节、拜访由头、蓄客、转介绍、服务、行辅 对内：复薪计划 / **人力 ——广分（公司）复行 ——全员（队伍）复薪 ——服务（客户）复兴 7月整体业务节奏 常态节奏 10日 20日 25日 30日 410 晋升周 入常冲刺 主管3000P 活动率100% 10号NBV:10% NBV100% 累计：30000件 1500万**人生 追控指标： 17日 件数达成率75% 累计：22500件 NBV:80% 首爆日 1：3 全员活动率：30% 件数达成率：50% 累计目标：15000件 NBV:50% 全员参战，人人5件 件数突破 6.26日 内勤宣导会 6.30-7.1 机构总一对一汇报会 11日 内购会 7日 18日 1：2 1：1.5 1：1 件数达成率90% 累计：27000件 NBV:90% 5000+10000件 7500件 4500件 3000件 冲锋队 + 重点班 方案节点 启动 / 培训 / 常态增员 2日 高经轮训 7月推动关键 7月7日 7月11日 7月17日 开班 冲锋队 员工内购会 首曝日 人力与业务相互捆绑 三大重要节奏环环相扣，缺一不可 目标测算 年度NBV任务达成及缺口分析 全省承保NBV1.28亿，年度达成率32.1%，距离70%缺口1.51亿，按11.11倍折算7月所需**人生1410万。按**人生件均500元NBV折算，7月**人生件数目标3万件。 备注：数据截止6月23日24点，含超E保续保，**人生按500元NBV进行折算。单位：%，万元，件 7月目标 7月机构NBV任务目标及**人生件数 7月全省NBV任务目标1500万，折算**人生（按件均NBV500元）件数目标3万件 单位：万元，件 7月目标 80/90后成为主力客户群体 客户数量充足 广分现存客户58.6万，其中80/90后客户共计36万，占比客户总数的62%。 7月目标 7月出勤人力人人5件，保底3万件！ 人人目标20件 总监、高经 人人目标10件 业经、准业经 人人目标5件 全员 。。。以下略