工程总承包项目管理实务 第一部分：工程总承包项目管理概述 第二部分： EPC工程总承包项目管理实务 第一部分 工程总承包项目管理概述 工程总承包项目管理概述 1.1 项目管理的内涵 1.2 项目阶段和项目生命周期 1.3 项目管理的任务 1.4什么是 EPC工程总承包 1.5 什么是 Turnkey交钥匙工程 1.6 项目的矩阵管理 1.7项目经理负责制 1.1 项目管理的内涵 工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成， 通过 项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。 *“自项目开始至项目完成”是指项目的实施全过程。 *“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备 工作。 * “费用目标”对总承包方而言，就是成本目标。 。。。以下略