学位论文原创性声明
本人所提交的学位论文《价值链视角下 W制药厂人力资源成本优化研究》，是在
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2022年 5月 10日
2022年 5月 10日
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2022年 5月 10日
2022年 5月 10日

摘要
当前，市场经济范围逐渐扩大、经济发展形式由粗放式向集约型转变，人力资源获
取和管理成本也随之增加，人力资源的竞争在企业发展过程中占据了越来越重要的地
位，直接影响到经济效益的提高。人力资源成本管控体现着管理者对人力资源管理的重
视程度，良好的管控措施，可以保证企业实现人力资源效用最大化和成本最优化，扩大
企业经济效益，实现可持续发展。人力资源成本的管控，并不是粗暴地消减或降低成本
数值，因此需要管理者整合人力资源价值创造的各环节，运用系统化思维提高人力资源
的管理水平。
本文以 W制药厂为例，通过对企业人力资源价值链成本管理的定性定量分析，发
现其目前在人力资源成本管控方面存在人力资源管理效率低、人力资源价值开发度不
高、人力资源管理导向性差和组织人事关系不稳等问题。其次，有针对性地从价值分析、
价值培养、价值评价、价值分配四个环节整合人力资源管理的各项职能活动，系统制定
各项管控措施，实现人力资源成本的优化。最后，为保证优化措施在后期执行过程中达
到预期的效果，从组织制度和监控体系两方面构建相应保障措施。
论文从价值链的视角出发，将人力资源管理活动分解为价值分析、价值培养、价值
评价、价值分配四环节，不仅局限于控制人力资源成本数量支出，而是在 W制药厂战
略目标的驱动下，以价值创造为中心，整合人力资源管理“选、用、育、留”各项活动，
对人力资源价值链进行整体性规划，从而帮助 W制药厂合理优化人力资源成本，全面
提高人力资源管理水平，实现良性循环发展。此外，在当今人力资源成本不断上涨的市
场环境下，本文的优化措施也能够给同类型企业有效管控人力资源成本提供一定借鉴意
义。
关键词：人力资源成本；价值链四环节模型；人岗匹配度；绩效考核；弹性薪酬；
分阶段监控
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Abstract
At present, the scope of market economy is gradually expanding, the form of economic
development is changing from extensive to intensive, and the cost of acquiring and managing
human resources is also increasing. The competition of human resources plays an increasingly
important role in the process of enterprise development, which directly affects the
improvement of economic benefits. Human resource cost control reflects the importance
managers attach to human resource management. Good control measures can ensure that
enterprises maximize the utility and cost of human resources, expand the economic benefits of
enterprises, and achieve sustainable development. The management and control of human
resource cost is not to cut or reduce the cost value rudely. Therefore, managers need to
integrate all aspects of human resource value creation and use systematic thinking to improve
the management level of human resource.
This article takes W Pharmaceutical Factory as an example, through the qualitative and
quantitative analysis of the cost management of human resource value chain of enterprises,
and finds out the existing problems in human resource cost control, such as low efficiency of
human resource management, low development degree of human resource value, poor
orientation of human resource management and unstable organization and personnel relations.
Secondly, various functions of human resource management should be integrated from the
four links of value analysis, value cultivation, value evaluation and value distribution, and
various control measures should be systematically formulated to realize the optimization of
human resource cost. Finally, in order to ensure that the optimization measures can achieve
the desired effect in the later implementation process, the corresponding safeguard measures
are constructed from two aspects of organizational system and monitoring system.
From the perspective of value chain, this thesis will be of human resource management
activities are decomposed into value analysis, value creation, value evaluation, value
distribution of four links, not only limited to the control of human resources cost number
spending, but in the W pharmaceutical factory the driving of the strategic objectives, to value
creation as the center, integration of human resource management ", using, yukon, leave
II
。。。以下略