Research on Schedule Management of F Sports Center
Construction Project Based on Rapid Construction
Technology
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
201872151108
Tang Weiyao
Supervisor
School
Prof. Yan Pengyu
School of Management and Economics

独创性声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作
及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方
外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为
获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与
我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
作者签名：
日期：2022年 05月 27日
论文使用授权
本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文
的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，
允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全
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等复制手段保存、汇编学位论文。
（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）
作者签名：
导师签名：
日期：2022年 05月 27日

摘要
摘要
大型公共建筑项目具有建设周期长，项目工作繁杂，相关方众多，技术难度
大等特点，其中体育场馆类建筑普遍建设周期较长。以近五年国内外在建或已建
的 6万座以上知名体育场馆建设周期为例，一般建设周期在 40个月以上，实际建
设周期超过 50个月的情况也很普遍，受各种因素影响，容易出现进度延期的问题。
本文以类似体育场馆建设项目进度管理问题为基础，选取成都市第 31届世界
大学生运动会主体场馆——F体育中心项目为具体研究对象。该项目采用建筑行业
前沿的快速建造技术提升建造效率，需要基于项目实际情况和所应用的技术，结
合在进度管理中存在的问题，分析研究针对 F项目进度管理的优化和改进，确保
项目进度目标实现，并总结值得推广的体育场馆类建筑进度管理方法和经验。
本文首先分析发现了制约 F体育中心项目进度目标实现的主要问题为行业内
平均先进水平工期无法满足工期目标以及进度控制管理过程中的问题和挑战较
多。针对此问题，Z公司考虑引入装配式设计、工业化建造、 BIM技术、智慧工
地技术等快速建造技术对进度计划进行优化和改进传统项目进度管理方法。首先
必须在计划编制环节将工期压缩至目标工期范围内，然后在进度控制管理中提高
管理效率和优化管理方法，并提出有效的进度保障措施，确保项目进度管理目标
实现。结合项目实际，本文为 F项目建立 WBS表，排列关键工作顺序，识别关键
线路，用三时间估算法估计工期，然后运用专家评审法对进度计划进行优化，使
得计划工期满足项目工期目标。然后运用 BIM、智慧工地等快速建造技术改良传
统进度管理方法，提高进度检查效率，优化了基于挣值法 EVM的进度偏差分析方
法和相关进度纠偏方法，最后总结了针对 F项目行之有效的进度保障措施，最终
确保 F项目成功完成工期目标，同时取得了良好的社会和经济效益。基于短工期
约束和快速建造技术应用背景的 F项目进度管理研究，对于大型体育场馆类公共
建筑提高进度管理水平，有一定借鉴意义。
关键词：工程项目，进度管理，大型体育场馆，快速建造技术
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