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九x源国际旅行社业务员试用期工作指标考核签认表XLSXLS

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国际旅行社 试用期
资料大小:14KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
支持系统:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解压密码:m448
更新时间:2022/11/21

类型:积分资料
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内容简介
工作指标考核签认表
员工基本信息
姓名
工号
岗位考核期
从_______年_____月_______日至_______年_______月________日
岗位业绩目标设定及回顾
(附录:由辅导员指导设定和评估,如项列不够,可附表;管理岗位回顾最后评语前,需完成述职集体评估)
评价
最终目标完成评语及建议
(定期回顾记录参照附表)
岗位熟悉期目标
超越 完全 基本 偶尔 不能
要求 满足 满足 满足 满足
1
参学习并通过考试
严格执行员工手册
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
产品销售知识及技巧
4
当月客户到访量
5
展业、跑同行、挖掘老客户
当月开单或者业绩当月达到15万
连续3个月业绩累计达成30万
名下客户转化率
6
7
8
行为评价
评价
评价
行为
突出 良好 期望 很少 没有
表现 表现 表现 表现 表现
行为
突出 良好 期望 很少 没有
表现 表现 表现 表现 表现
展示诚信正直
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
* 建立责任
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
尊重他人
沟通与影响
* 发展员工
* 鼓励卓越
关注客户
* 促进合作与参与
* 鼓励坦诚沟通
驱动结果
分析式思考
展示专业技能
目标设定确认签字
领导建议:
直接经理确认
副总经理确认
员工确认
以上内容在员工入职7个工作日内,辅导员/营业部经理应与员工一起讨论并制定试用期期间,业绩考核目标和培训目标的设定。签字确认后交至HR员工关系
专员处。
整体评价
优势
建议
最终结果
不合格
尚需改进
胜任
优秀
杰出
是否需要后续工作(勾选)
□ 解除劳动合同
□ 设置改进计划
副总经理签字
团队经理签字
员工确认签字
以上内容在员工考核期结束前需完成回顾,签字确认后交至人事部。
审批流程
个人发展设定或改进计划提交 是 □ 否 □
评估最终生效日期
员工关系专员确认
岗位等级
其他
团队经理签字
员工签字
人事主管签字
副总经理签字
我已阅读以上内容,如入职一个月内业绩未破零及连续三个月未完成业绩指标,自愿与公司解除劳动关系,公司不支付任何经济补偿金。
签字: