工作指标考核签认表 员工基本信息 姓名 工号 岗位考核期 从_______年_____月_______日至_______年_______月________日 岗位业绩目标设定及回顾 （附录：由辅导员指导设定和评估，如项列不够，可附表；管理岗位回顾最后评语前，需完成述职集体评估) 评价 最终目标完成评语及建议 （定期回顾记录参照附表) 岗位熟悉期目标 超越 完全 基本 偶尔 不能 要求 满足 满足 满足 满足 1 参学习并通过考试 严格执行员工手册 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 产品销售知识及技巧 4 当月客户到访量 5 展业、跑同行、挖掘老客户 当月开单或者业绩当月达到15万 连续3个月业绩累计达成30万 名下客户转化率 6 7 8 行为评价 评价 评价 行为 突出 良好 期望 很少 没有 表现 表现 表现 表现 表现 行为 突出 良好 期望 很少 没有 表现 表现 表现 表现 表现 展示诚信正直 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 * 建立责任 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 尊重他人 沟通与影响 * 发展员工 * 鼓励卓越 关注客户 * 促进合作与参与 * 鼓励坦诚沟通 驱动结果 分析式思考 展示专业技能 目标设定确认签字 领导建议： 直接经理确认 副总经理确认 员工确认 以上内容在员工入职7个工作日内，辅导员/营业部经理应与员工一起讨论并制定试用期期间，业绩考核目标和培训目标的设定。签字确认后交至HR员工关系 专员处。 整体评价 优势 建议 最终结果 不合格 尚需改进 胜任 优秀 杰出 是否需要后续工作(勾选） □ 解除劳动合同 □ 设置改进计划 副总经理签字 团队经理签字 员工确认签字 以上内容在员工考核期结束前需完成回顾，签字确认后交至人事部。 审批流程 个人发展设定或改进计划提交 是 □ 否 □ 评估最终生效日期 员工关系专员确认 岗位等级 其他 团队经理签字 员工签字 人事主管签字 副总经理签字 我已阅读以上内容，如入职一个月内业绩未破零及连续三个月未完成业绩指标，自愿与公司解除劳动关系，公司不支付任何经济补偿金。 签字：