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盛安电力科技公司试用期员工综合考评表DOC

资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/6/24(发布于陕西)

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文本描述
浙江盛安电力科技公司试用期员工综合考评表
【新员工信息】
新员工姓名:
部门:职务:导师:
入职日期:考核日期:
【考评说明】
新员工试用期综合考评说明:为规范员工试用期考评,特制定本表。本表共包含四部分考评内容:即新员工导师辅导计划书、新员工转正测试题、试用期自我评价及导师评价表、试用期综合考评表组成,每月由办公室公示各部门新员工考核成绩。
各项考评表内容说明:
新员工导师辅导计划书:该表主要由新员工入职部门所指派的导师填写。由导师根据新员工试用期时间的工作安排详细填写辅导目标、辅导内容、辅导方法及需达到的效果,最后由公司经理签字确认于新员工入职一周内上交办公室。
新员工转正测试题:该测试题由部门经理/主管根据不同岗位的重点工作内容为依据,制定出转正测试题。该测试以闭卷考试为主,总分值为30分。
试用期自我评价及导师评价表:该部分主要以从员工自入公司后在遵守规章制度、工作适应程度、工作态度等方面的表现,以及今后的工作目标进行自我的评估总结;同时由员工导师给予评价并根据实际工作操作给出分值。
试用期综合考评表:该考评以部门经理/主管的评价为主,最后结合导师意见、办公室意见给出相应分值。
经该四项内容的综合评定结果作为员工转正的主要依据,其中考核总分值85分以上者为优;85-75分者为良;75分以下者为差并视为考核未合格,给予延长考核期或作辞退处理。
具体内容见表下:
导师辅导计划表
新员工姓名:
导师姓名:
部门/岗位:
组别:
辅导目标
时间
辅导内容
辅导方法及效果
部门经理签字:
日期:
新员工自我评价与导师评价表
以下部分由新员工个人填写
自我评价(在工作中的主要成绩、工作适应度、工作态度及今后的工作目标等内容)
员工建议及意见(包括公司各项制度、工作流程、工作环境、福利待遇等方面)
员工签字:日期:
以下部分由导师填写
导师建议与意见
该员工实际工作中操作考核分值:
完全胜任该岗位要求30分口
基本胜任该岗位要求20分口
不能胜任该岗位要求10分口
导师签字:日期:
试用期综合考评表
以下部门由办公室填写
出勤情况
(天、次)
病假
事假
迟到
早退
矿工
参考标准:事假一次扣1分,迟到早退一次扣2分,旷工一次扣5分。
培训学习
此部分为新员工入职培训相关项目综合平均分数

成绩平均分数为80分以上不扣分;60-80分,扣5分;60分以下扣10分。
该部分所扣分值为:
以下部分由部门经理填写
具体标准
答案选项
很少满足期望值
(1分)
大体上满足期望值(2分)
完全满足期望值
(3分)
超出期望值
(4分)




1.对本公司企业文化的了解程度?
2.专业知识水平及实际应用如何?
3.工作态度积极性、主动性如何?
4.工作效率及计划性如何?
5.工作量的承受力如何?
6.个人工作方面合理性如何?
7.对每月工作重点是否明了?
8.员工间的团队协作精神如何?
9.独立工作能力如何?
10.沟通能力、思考能力如何?
日常工作表现分值:分-分=分
部门经理面谈评价(该员工的优势、不足、应关注的方面、应培养方面、培训需求等,转正意见及薪资建议等)
部门经理签字: