分类号：F203.9
学校代码：10697
学
号：201732072
乡 村 振兴 背 景 下 周 至县 农 林村
新 型 合 作 社 发 展策略 研 究
学 科名 称 ： 工 商 管 理
作 ? ? 者 ： 雷 ? 磊 ? ? ? ? 指 导 老 师 : 安立 仁
西北大学学位评定委员会
二0二一年十二月Thesis/Dissertation Guide for Postgraduates
of Northwest University
Research on the development strategy
of a new cooperative in Nonglin Village of Zhouzhi County
under the background of rural revitalization
By：Lei Lei
Supervisor: An Liren
December 2021
摘要
摘要
十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解
决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。要实现乡村振兴战略，
发展壮大村级集体经济组织是关键。具体来讲，就是发展壮大村办企业，以此带动产业
发展，促进农村人口就业，在实现精准扶贫的基础上，加强基础设施建设，美化人居环
境，落实中央的决策部署。本文选此题目，是由于本人长期以来驻村工作，便于搜集掌
握第一手资料，在总结脱贫攻坚时期经验的基础上，以脱贫成果巩固、乡村振兴道路探
索为主线，主要研究周至县翠峰镇农林村村级企业的发展策略。
本文首先讲述了农村集体经济组织的相关理论、乡村振兴战略、农村产权制度改革
等基本理论，并从精准扶贫机制下周至县镇农林村现状分析，从政策环境、经济环境以
及文化社会环境等方面得出发展农村新型合作社的条件已经成熟；其次，通过 SWOT
分析法，对新型合作社的优势与不足，机遇与危机进行分析，得到的具体结论是农林村
新型合作社的环境存在的机会（O）有：绿色食品受人追捧，能吸引更多人来消费等等；
存在的威胁（T）有：受秦岭北麓生态保护政策限制等；农林村新型合作社具有的优势
（S）有：国家政策支持、自然资源丰富、人力成本低；存在的劣势（W）有：缺技术、
缺资金、缺人才，规模小、管理理念落后等等。
为此本文所制定的农林村新型合作社的竞争策略是： “以‘绿色无公害’农产品为
卖点，重点打造猕猴桃、杏、核桃、手工挂面等拳头产品，走‘绿色、健康、环保’的
差异化发展思路”；采取的实施措施是：农村产权制度改革，成立新型合作社、发展信
息技术、完善文化建设等。
本文的研究成果，不仅针对性地帮助农林村建立村级集体经济组织，制定适合自身
发展的策略，改善群众生活水平，还在分析了影响新型合作社发展