近年来乡村旅游，与传统的旅游模式有很大的差异，因其乡村性、自然 性、文化性，契合了很多倦于都市的游客亲近自然、回归乡村的情怀，开始 受到越来越多游客的青睐，乡村旅游实现了快速发展。 永城市是资源型城市，目前面临资源枯竭的威胁，需进行经济结构调整 和转型。永城市拥有丰富的乡村旅游资源，乡村旅游发展初具规模，已经成 为新的经济增长点，但目前存在着发展水平较低、城乡发展不平衡、生态环 境危机等问题，现有的发展模式遇到了发展瓶颈。在新的历史条件下，研究 永城市乡村旅游发展战略，对于促进乡村旅游发展，缩小城乡差距，优化产 业结构，转变经济发展模式，具有重要的意义。本文首先采用文献分析，了 解国内外乡村旅游相关研究内容，借鉴较成熟的战略管理、可持续发展及产 业融合理论作为指导。再通过实地调研永城市乡村旅游的主要景点、相关部 门及人员，研究现有发展模式，并对乡村旅游资源分类整合评价。同时使用 SWOT分析方法，紧密结合永城市自身的实际情况，分析整理永城市发展乡 村旅游的优势、劣势以及内外部的机遇和挑战。以永城市现有的四种乡村旅 游发展模式的不足之处与各自较强的互补性作为切入点，并结合永城市中心 城区的基础设施和配套产业优势，从发展“全域旅游”和实现城乡协调发展 的角度，论证出永城市应该选择“环城市型的乡村旅游发展模式”，并明确了 战略目标和战略阶段，制定了战略指导方针。最后，为确保战略的顺利实施， 从政府主导、市场化进程、产业融合、可持续发展等角度提出战略措施。以 期为永城市乡村旅游的发展和经济转型提供一定的借鉴。 关键词：永城市；乡村旅游；转型发展；SWOT分析 中原工学院硕士学位论文 II Abstract Ruraltourismisquitedifferentfromthetraditionaltourismmode.Dueto itsruralnatureandculture,ruraltourismisinlinewiththefeelingsofmany touristswhoaretiredofthecitytogetclosetonatureandreturntothe countryside.Ithasbeenfavoredbymoreandmoretourists,andruraltourism hasachievedrapiddevelopment. Yongchengisaresourcescity,whichisfacingthethreatofresource depletion,requiringeconomicstructuraladjustmentandtransformation. Yongchengisrichinruraltourismresources,beguntotakeshape,therural tourismdevelopmenthasbecomeaneweconomicgrowthpoint,butatpresent, ithassomeproblems,suchasthelowlevelofdevelopment,theimbalanceof urbanandruraldevelopment,andtheecologicalenvironmentcrisis,theexisting developmentmodelhasencounteredadevelopmentbottleneck..Inthenew historicalconditions,thestudyofYongchengruraltourismdevelopmentstrategy, topromotetheruraltourismdevelopment,narrowthegapbetweenurbanand rural,optimizetheindustrialstructure,transformthemodeofeconomic development,hasthevitalsignificance.Atfirst,thispaperadoptsliterature analysis,studiestherelatedresearchcontentofruraltourismathomeand abroad,drawsThemorematuretheoryofstrategicmanagement,sustainable development,andindustrialintegration,asaguide.Thenthroughthefield investigationofthemainattractionofYongchengruraltourism,related departmentsandpersonnel,studiestheexistingdevelopmentmode,and classification,integration,evaluationofruraltourismresources.Atthesame time,usestheSWOTanalysismethod,closelycombineswiththeactual situationofYongcheng,analyzestheadvantagesanddisadvantagesof Yongchengruraltourismdevelopment,andtheinternalandexternal opportunitiesandchallenges.Throughthedeficiencyofthefourkindsofrural tourismdevelopmentmodel,withtheirownstrongcomplementarytoeachother asthebreakthroughpoint,combineswiththeYongchengcitycenter`s advantageofinfrastructureandsupportingindustrial,fromthedevelopmentof “Theglobaltourism”andtherealizationofcoordinateddevelopmentofurban andruralareas,demonstratesthatYongchengcityshouldchoose“The developmentmodeofruraltourismofringcitytype”,andclearsthestrategic goalsandstrategicstage,formulatesthestrategicguidelines.Intheend,inorder toensurethesmoothimplementationofstrategy,fromthegovernment-led, market-orientedprocess,industrysustainabledevelopment,andsoon,puts forwardstrategicmeasures.SoastoprovidecertainreferenceforYongcheng 中原工学院硕士学位论文 III ruraltourismdevelopmentandtheeconomictransformation. Keywords:Yongchengcity;Ruraltourism;Transformationanddevelopment; SWOTanalysis 中原工学院硕士学位论文 I 目录 摘要......I Abstract...........................II 第1章绪论................1 1.1研究背景............1 1.2研究目的及意义.............................1 1.2.1研究目的..............................1 1.2.2研究意义..............................2 1.3国内外文献综述.............................2 1.3.1国内文献研究综述............2 1.3.2国外文献研究综述............4 1.3.3国内外文献研究述评.......5 1.4研究的主要内容与方法...............5 1.4.1研究的主要内容................5 1.4.2研究方法..............................6 1.4.3技术路线..............................7 1.4.4创新点....7 第2章相关概念和理论基础....................8 2.1相关概念界定.8 2.1.1乡村旅游..............................8 2.1.2发展战略..............................8 2.1.3资源型城市..........................8 2.2乡村旅游的基本特征...................9 2.2.1旅游分布的时空分散性...9 2.2.2旅游行为的参与性............9 2.2.3发展的可持续性................9 2.3理论基础............9 2.3.1战略管理理论.....................9 2.3.2可持续发展理论..............10 2.3.3产业融合理论...................10 第3章永城市乡村旅游发展的现状....12 3.1永城市乡村旅游发展简介.......12 中原工学院硕士学位论文 II 3.1.1永城市概况.......................12 3.1.2永城市旅游业发展状况13 3.2永城市乡村旅游现有发展模式.............................15 3.2.1芒砀山历史文化模式.....15 3.2.2陈官庄红色文化模式.....16 3.2.3日月湖生态景观模式.....17 3.2.4时庄文化艺术村模式.....17 3.3永城市乡村旅游资源分析........19 3.3.1永城市乡村旅游资源调查与分类.............19 3.3.2永城市乡村旅游资源评价依据..................19 3.3.3永城市乡村旅游资源单体评价表.............20 3.3.4永城市乡村旅游资源评价...........................21 第4章永城市发展乡村旅游的SWOT分析.......................22 4.1永城市发展乡村旅游的优势...22 4.1.1旅游资源丰富，类型多样...........................22 4.1.2区位和交通优势明显.....23 4.1.3与周边景区具有较强的协同效应.............24 4.2永城市发展乡村旅游的劣势...24 4.2.1现有发展模式的不足.....24 4.2.2旅游业的市场化程度较低...........................24 4.2.3旅游业没有形成有影响力的品牌产品....25 4.2.4旅游业产业化程度较低，产业链不完善..............................26 4.2.5旅游业相关人才匮乏.....26 4.2.6当地及周边的经济发展水平较低.............27 4.3永城市发展乡村旅游的机遇...29 4.3.1强大的政策支持..............29 4.3.2煤炭资源枯竭经济转型发展的机遇........30 4.3.3建设社会主义新农村带来的战略机遇....30 4.4永城市发展乡村旅游面临的威胁.........................31 4.4.1周边地区旅游业的强势竞争......................31 4.4.2全国旅游业发展增速放缓...........................32 4.4.3旅游业发展模式的转变32 中原工学院硕士学位论文 III 4.5总结...................33 第5章永城市发展乡村旅游的战略选择和战略方针...34 5.1乡村旅游发展的战略选择.......34 5.1.1永城市乡村旅游发展的战略目标.............34 5.1.2永城市乡村旅游的战略发展阶段.............35 5.1.3永城市乡村旅游的战略布局......................35 5.1.4永城市乡村旅游发展的战略重点.............35 5.1.5永城市乡村旅游发展模式选择..................36 5.2永城市乡村旅游发展的战略方针.........................38 5.2.1完善政府主导...................38 5.2.2推进市场化进程..............38 5.2.3促进产业融合...................38 5.2.4注重品牌建设...................38 5.2.5坚持以人为本...................39 5.2.6坚持可持续发展..............39 第6章永城市乡村旅游战略措施........40 6.1政府主导，统筹规划..................40 6.1.1制定有针对性的系统规划...........................40 6.1.2深化体制机制改革.........40 6.1.3做好服务型政府角色.....40 6.2完善融资渠道，推进市场化进程..........................40 6.2.1要拓宽融资渠道..............40 6.2.2推进股权结构变革.........41 6.3推进产业融合，完善配套设施..............................41 6.3.1推进产业融合...................41 6.3.2强化中心城区，完善配套设施..................41 6.4强化品牌建设，提高服务质量..............................42 6.4.1加强永城市地域名片品牌宣传力度........42 6.4.2举办专业展会，借助周边景区的品牌优势..........................42 6.4.3推进标准化体系建设.....42 6.5注重人才培养，凝聚发展动力..............................43 6.5.1加强专业人才的引进.....43 中原工学院硕士学位论文 IV 6.5.2加强对在岗人员的培训43 6.6加强环境资源保护，走可持续发展之路