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腾讯网络公司项目经理能力素质模型图XLS

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资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/11/11(发布于北京)
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类型:积分资料
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文本描述
项目经理能力素质模型 类别 知识点 P1(初作者)P2(有经验者) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 学习/提炼能力 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 3 3 2 2 2 1 1 2 2 2 2 1 2 1 1 沟通、谈判能力 承压能力 素质模型素质 执行力 专业知识 关联知识 技术能力 业务能力 知识技能 项目计划能力 10项目跟踪和控制能力 11风险识别与管控 12度量及数据分析 13敏捷项目管理能力 14成本分析控制能力 15团队影响力 能力模型 客户导向 领导力 带人的能力/知识传递 16 0 7 1 9 能力点变化总数 注:红色为关键能力项 带人的能力/知识传 P1初作者 学习/提炼能力 递 5 4.5 4 沟通、谈判能力 团队影响力 承压能力 3.5 3 2.5 2 成本分析控制能力 执行力 1.5 1 0.5 0 敏捷项目管理能力 专业知识 度量及数据分析 风险识别与管控 关联知识 技术能力 项目跟踪和控制能力 业务能力 项目计划能力 带人的能力/知识传 P3骨干 学习/提炼能力 递 5 4.5 4 沟通、谈判能力 团队影响力 承压能力 3.53.5 3 2.5 成本分析控制能力 敏捷项目管理能力 执行力 2 1.5 1 0.5 0 专业知识 度量及数据分析 风险识别与管控 关联知识 技术能力 项目跟踪和控制能力 业务能力 项目计划能力 带人的能力/知识传 递 P5资深专家 学习/提炼能力 5 4 3 2 1 0 沟通、谈判能力 团队影响力 承压能力 成本分析控制能力 执行力 敏捷项目管理能力 专业知识 度量及数据分析 风险识别与管控 关联知识 技术能力 项目跟踪和控制能力 业务能力 项目计划能力P3(骨干) P4(专家) P5(资深专家) 4 4 3 4 3 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 5 5 4 5 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 5 10 8 6 4 2 0 2 9 4 5 5 2 带人的能力/知识传 P2有经验者 学习/提炼能力 递 5 4.5 4 沟通、谈判能力 团队影响力 承压能力 3.5 3 2.5 2 成本分析控制能力 执行力 1.5 1 0.5 0 敏捷项目管理能力 专业知识 度量及数据分析 风险识别与管控 关联知识 技术能力 项目跟踪和控制能力 业务能力 项目计划能力 带人的能力/知识传 递 P4专家 学习/提炼能力 5 沟通、谈判能力 4 团队影响力 承压能力3 2 1 0 成本分析控制能力 敏捷项目管理能力 执行力 专业知识 度量及数据分析 风险识别与管控 关联知识 技术能力 项目跟踪和控制能力 业务能力 项目计划能力能力点变化 0 8 6 4 2 0 1 2 3 4 5