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个险营业部经营管理会报告模版留存人力规划27页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于河北)
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文本描述
****部个管会报告 2 高留存项目推动情况 目前达成进度 下半年人力推动规划 高峰会最终结果预估 平衡型基本法推动情况 ****部.2016. 达成进度 NBEV承保达成率目前72.1%,****进度最快达成率87.9% 考核FYP达成率目前72.5%,****进度最快达成率82.5% 年进度NBEV达成率77.3%,考核FYP达成率89.2% 百万任我行目前承保162万,共计980件 4 高留存项目推动情况 目前达成进度 下半年人力推动规划 高峰会最终结果预估 平衡型基本法推动情况 ****部.2016. 高峰会目前情况 高峰会业务员目前银钻达标177人,已正式入围49人 在其余的128人当中有122人是由于API未达标,其中API累计达到8万以上共计59人,最后5天时间全力追踪API达标,最终目标入围117人,其中正式入围111人,参会入围6人。 6 ****部.2016. 高峰会目前情况 高峰会展业区层级达标10人,展业课层级已达标19人。 钻石展业区目前整体已产生16个,其中大多为持续入围主管,后5天锁定剩余10个前三个月连钻石展业区区主任,月底必保20个展业区达标 展业课预计能达标BCC评级以上共37个展业课,但大多数展业课人力不足50人,最终能入围预计27个课长 高留存项目推动情况 目前达成进度 下半年人力推动规划 高峰会最终结果预估 平衡型基本法推动情况 高留存项目推动情况 前期宣导 主管培训 圈定有储备人群,进行逐个人的落实追踪。 6月30日追踪 7月14日追踪 6月24日**部追踪有储备人群584人,宣导高留存项目下的入司制度。 6月30日**部追踪有储备的课长19人,宣导高留存项目下的团队管理。 7月14日**部追踪有储备的新人396人,宣导高留存项目下的晋升态势。 课长层级、主管层级,分别进行封闭培训,着力多角度宣导。 7月7日进行课长层级培训,高留存项目专项。 7月22日进行主任层级培训,高留存项目专项三天封闭培训。 **高留存项目主管轮训总结 整齐着装 纪律严明 精心准备 晨练出操 课前集合 统一行动 ****经理开训 **总结训 时间:2016.07.22-24 地点:**宾馆 参训人员:**在职区主任 应参训人数:274 实际出勤人数:200 出勤率:73% 培训内容: 本次培训对高留存项目的三大 核心内容进行了详细讲解。尤其是 对主管九单元辅导的重点单元进行 了详细讲解,并且对高留存模式下 的新增环节进行了重点说明。 此外,本次培训还引入军训环 节,利用早操时间进行军训;并且 课前进行统一集合,强化培训纪律。 同时每天进行3次点名,让主管提前 体验高留存模式下新人考勤的严格 程度。 ****经理精彩开训为培训课 程拉开序幕。2天的培训时间,区 拓主管们积极配合,拥抱变革,再 次展现了**主管们的风采。** 总高度总结,为培训画上圆满句号。