首页 > 资料专栏 > 论文 > 财税论文 > 金融机构论文 > MBA毕业论文_AZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究PDF

MBA毕业论文_AZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究PDF

yuhuanhg
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1195KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/9/11(发布于河北)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
随着科学技术的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。PAZZ银行近年来企 业规模和业务范围不断扩张,急需大批优秀人才来优化人才队伍。随着招聘管 理的深入,PAZZ银行存在的问题日渐突显,人才队伍已不能满足当前的用人需 求,严重阻碍了PAZZ银行良好的可持续发展态势,问题亟待解决。 本文从PAZZ银行所在金融行业的特征出发,运用招聘管理理论、企业内外 环境理论等为依据,借鉴国内外招聘管理的成功实践,系统地研究PAZZ银行在 近几年战略转型背景下,招聘管理方面存在亟待解决的问题、原因及解决对策。 本文将PAZZ银行招聘管理存在的问题主要归结为六个方面,分别是缺乏战略性 人力资源规划,招聘准备不够充分,无长远的人才储备发展计划,招聘渠道选 择不当,招聘管理体系的评估机制不健全,以及人力资源各模块整合不充分。 问题产生的外部原因主要有国家政策法规、金融行业人才供求关系、行业发展 等,内部原因主要有PAZZ银行发展阶段、招聘管理政策、薪酬待遇等。 本文研究认为PAZZ银行招聘管理问题的对策分别是:完善人力资源规划和 工作分析,建立完善的招聘渠道管理,建立完善的招聘流程管理,构建科学的 招聘评估体系,建立长远的人才“蓄水池”发展计划,整合人力资源其他模块 建立健全人才考评培养机制。对策结合金融行业的行业特征进行优化,使对策 在金融行业更具有合理性与可操作性,为其他金融企业在转型过程中解决招聘 管理问题提供借鉴。 关键词:PAZZ银行,招聘管理,校园招聘 PAZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究 Abstract Withthecontinuousdevelopmentandprogressofscienceandtechnology,the competitionamongenterprisesisincreasinglyfierce.Thedevelopmentofenterprises mustrelyonhumanresources,onlybywidelyabsorbingvarioustalents,inorderto maketheenterpriseinthedevelopmentprocessofcontinuousinnovation,inan invincibleposition.PAZZbankisinurgentneedofalargenumberofexcellent talentstooptimizethetalentteamduetothecontinuousexpansionofenterprisescale andbusinessscopeinrecentyears.Withthedeepeningofrecruitmentmanagement, theproblemsofPAZZbankhavebecomeincreasinglyprominent.Thetalentteamhas beenunabletomeetthecurrentemploymentneeds,whichhasseriouslyhinderedthe soundsustainabledevelopmentofPAZZbank.Theproblemsneedtobesolved urgently. ThispaperstartsfromthecharacteristicsofthefinancialindustryinwhichPAZZ bankislocated,USEStherecruitmentmanagementtheory,theenterprise'sinternal andexternalenvironmenttheoryasthebasis,drawslessonsfromthesuccessful practiceofrecruitmentmanagementathomeandabroad,andsystematicallystudies theproblems,causesandsolutionstotherecruitmentmanagementofPAZZbankin thecontextofthestrategictransformationinrecentyears.ThisarticlewillPAZZ bankingrecruitmentmanagementproblemsmainlysummedupinsixaspects, respectivelyisthelackofstrategichumanresourceplanning,recruitmenttoprepare enough,nolong-termtalentpooldevelopmentplans,improperselectionrecruitment channels,recruitmentmanagementsystemassessmentmechanismisnotsound,and insufficienthumanresourcesmoduleintegration.Theexternalcausesoftheproblems mainlyincludenationalpoliciesandregulations,thesupply-demandrelationshipof talentsinthefinancialindustryandthedevelopmentoftheindustry,etc.Theinternal causesmainlyincludethedevelopmentstageofPAZZbank,therecruitment PAZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究 managementpolicyandthesalarytreatment. Inthispaper,westudythinkPAZZbankingrecruitmentmanagementproblems are:perfectthehumanresourceplanningandjobanalysis,setupperfectrecruitment channelmanagement,establishandimprovetherecruitmentprocessmanagement, buildscientificrecruitmentassessmentsystem,toestablishalong-termtalent developmentplan"reservoir",integrationofhumanresourcestrainingmechanismfor examinationandassessmentofestablishingandperfectingthetalentsofother modules.Thecountermeasureswillbecombinedwiththecharacteristicsofthe financialindustrytopromotethescientificrecruitmentoffinancialinstitutionsinthe stageofstrategictransformation,soastoprovidereferenceforotherfinancial institutionstosolvetherecruitmentmanagementproblemsintheprocessof transformation. Keywords:PAZZbank,recruitmentmanagement,campusrecruitment PAZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究 目录 第一章绪论………………………………………………………………………………1 第一节研究背景与意义………………………………………………………………1 一、研究的背景…………………………………………………………………………1 二、研究的意义…………………………………………………………………………3 第二节国内外文献研究综述…………………………………………………………3 一、国外文献研究综述…………………………………………………………………3 二、国内文献研究综述…………………………………………………………………4 三、国内外研究现状评价………………………………………………………………5 第三节研究思路方法及内容…………………………………………………………5 一、研究思路……………………………………………………………………………5 二、研究方法……………………………………………………………………………6 三、研究内容……………………………………………………………………………7 第四节研究的创新点及不足…………………………………………………………8 一、研究的创新点………………………………………………………………………8 二、研究的不足…………………………………………………………………………8 第二章PAZZ银行人员结构及招聘管理现状………………………………9 第一节PAZZ银行人员及编制结构…………………………………………………9 一、人员结构…………………………………………………………………………9 二、编制结构…………………………………………………………………………9 第二节PAZZ银行社会招聘管理概况及趋势……………………………………10 一、社会招聘原则……………………………………………………………………10 二、社会招聘流程……………………………………………………………………12 三、社会招聘发展趋势………………………………………………………………13 第三节PAZZ银行校园招聘管理概况及趋势……………………………………14 PAZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究 一、校园招聘现状……………………………………………………………………14 二、校园招聘流程……………………………………………………………………15 三、校园招聘发展趋势………………………………………………………………16 第三章PAZZ银行招聘管理存在的问题及原因…………………………17 第一节PAZZ银行招聘管理问题调查概况………………………………………17 一、样本选择…………………………………………………………………………17 二、参与调査者基本倍息……………………………………………………………17 三、参与调查者对调查的态度………………………………………………………18 第二节PAZZ银行招聘管理调查结果分析………………………………………18 一、招聘渠道方面……………………………………………………………………18 二、岗位描述方面……………………………………………………………………18 三、招聘过程体验方面………………………………………………………………19 四、人才发展规划方面………………………………………………………………19 第三节PAZZ银行招聘管理存在的问题…………………………………………20 一、缺乏战略性人力资源规划………………………………………………………20 二、招聘准备不够充分………………………………………………………………21 三、无长远的人才储备发展计划……………………………………………………22 四、招聘渠道选择不当………………………………………………………………23 五、招聘管理体系的评估机制不健全………………………………………………23 六、人力资源各模块资源利用不充分………………………………………………24 第四节招聘管理问题产生的原因分析…………………………………………24 一、外部原因分析……………………………………………………………………24 二、内部原因分析……………………………………………………………………25 第四章PAZZ银行招聘管理问题的解决对策………………………………27 第一节完善人力资源规划工作……………………………………………………27 一、人力资源规划方案设计…………………………………………………………27 二、人力资源规划方案实施研究……………………………………………………28 PAZZ银行招聘管理存在的问题及对策研究 第二节建立完善的招聘渠道管理…………………………………………………28 一、普通员工的招聘渠道……………………………………………………………29 二、高级管理者的招聘渠道…………………………………………………………31 第三节建立完善的招聘流程管理…………………………………………………32 一、善用智能化技术提升招聘效率…………………………………………………32 二、制定详尽的岗位说明书…………………………………………………………33 三、提前培训面试官………………………………………………