XX营业部 生来荣耀 XX威武 11年同业经历，高级主任 2013年8月加盟XX **营业区XX部经理 连续14个月保持绩优 目前直辖团队81人、主管15名 育成1个营业部（75人） XX 2015年业绩展示 ： 总保费：171616 全年总件数：42件 持续绩优：12个月 1月：22360 2月：17360 3月：15585 4月：11302 5月：10342 6月：13240 7月：11180 8月：9590 9月：22995 10月：11300 11月：7856 12月：18506 2015年留存人力：4人 2016年业绩展示：连续绩优2个月，持续绩优14个月 1月：27390 2月：9771 2016年人力：2月：三月入司1人 XX营业部经营哲学 我不是任何人成功版图上的一块拼板，我是自己成功版图上的第一块 让能干的人想干，让想干的人能干 2月份XX部KPI数据 ——分析报告 目录 整体分析 关键KPI分析 上编人力 分公司业务排名 2016年绩优荣誉榜 三月份工作安排 分公司二月份业务达成排名 全月综述： 1.累计承保规模31.4万，达成率68%，略 低； 2.累计承保价值30.8万，达成率128%； 3.本月绩优23人，绩优平移20人，绩优率 28%，略有遗憾； 4.本月合格人力38人，合格率47%。 分公司二月上编达成排名 本月人力上编1人，如下： 二月份上编（人力） 全月综述： 2、月初人力83人，月未人力80人，销 号3人（XX）； 1、2月上编1人，达成率9%； 3、1-2月岗前班参训9人，其本1人入司， 各推荐人请加大力度跟进入司； 三、整体分析 1、累积规模、价值排名 综述： 1.累计规模达成31.4万，达成率68% 2.累计价值达成30.8万，达成率128% 3.XX组规模保费排名第一，价值保费也是排名第一 注：按累计价值排序 2、累积件数、人均件数排名 综述： 1.累计件数93件，人均件数1.2件 2.XX组累计件数排名第一、XX组人均件数排名第一 注：按人均件数排序 3、合格人力、合格率 综述： 1.累计合格人力38人，合格率48% 2.XX组累计合格人力排名第一、XX组合格率排名第一 注：按合格人力排序 4、绩优人力、合格率 综述： 1.累计绩优人力23人，绩优率28% 2.XX组、XX组累计绩优人力排名第一、XX组绩优率排名第一 注：按绩优人力排序 四、关键KPI分析 1、组合格人力、率对比 综述： 1.组平均合格人力3人，XX组以7人达成第一 2.XX组均低于平均值 综述： 1.组平均合格率50%，XX组以100%达成第一 2.XX组均低于平均值