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团队主管分享从绩优到主管只是_念之差23页PPT

gdyinfe***
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内容提供者
资料大小:206KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/30(发布于广东)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
万一 从绩优到主管, 就是一念之间 1月份开始做组织収展,2月份晋升业一 团队人力 仅自己 6人 2015-1.-1 2015-2-1 数据展示 8人 2015-3-1 ?从绩优到晋升心路 ?如何成功实现晋升 目录 为什么来** 父亲病故 一场洪水 女友离开 入司时的想法 做百万 要赚钱 当月转正 重分月 度十佳 新人 总公司 135最 佳新人 重分百 万精英 会会员 重分开 门红十 大标保 王 总公司 一季度 TOP精 英论坛 重分月 度新人 王 ? ? 我不断努力,达成百万后,下一站是什么? 万一 収现我不主管的不同——工作模式 主管 1、增员面谈 2、辅导新人 3、陪访新人 1、签单拜访 2、客户服务 我 看到主管的初佣和总收入时,非常惊讶!这样的差距, 是为什么呢? 収现我不主管的不同—— 收入 1万FYC+主管=6万 4万FYC +我=4万 多赚的5万怎么来的?在 主管引导下,我第一次 翻开《基本法》 ? 晋升的条件? ? 晋升后的好处? 结论:组织収展才是最赚钱和永久収展的王道! ? 我要做增员 ? 用三个月晋升业一 改变 ?从绩优到晋升心路 ?如何成功实现晋升 目录 万一 ? 个人FYC YES ? 团队FYC YES ? 团队人力4人 NO ? 直增2人 NO 业绩都不是问题,关键是要直接增员 晋升第一步 寻找差距 晋升第二步 整理名单 ? 年龄在25-30之间(不自己年龄相仿,建立年轻团队) ? 月薪在5000左右(想提升收入) ? 容易见面的(缘故) ? 对我的情况大致了解,看到我的变化( 收入优势) 结果:整理出30个缘故名单 ? 电话寒暄,了解对方近况 目的:用关心的话语不其交流,确认是否符合增员四项标准 逻辑:XXX,最近还好吧,在哪里工作呢,工作还满意吗? 晋升第三步 电话邀约 ? 讲三讲,重点谈改变 目的:用三讲来告知增员对象**的工作性质及収展平台 逻辑:我自己之前在重钢上班,每个月三四千,我现在......有没有兴趣一起来? ? 通常,对方会反问我的近况,我会立即强调收入 目的:强调收入是为了引起对方的好奇心,激収兴趣 逻辑:我现在在做销售,平均每个月的收入有3万左右(对方会很惊讶,立即问 我“怎么会这么高,你们是什么公司哦,做什么的哦。”) ? 讲标准 注意点:根据对方的实际条件做调整,让对方认识到自己适合这份工作 活泼型:我们公司招人的条件是25岁以上,大与以上文凭,有工作经验, 想提升收入,愿意付出的优秀人员,你语言这么丰富,为人处事这么好, 你不做销售可惜了。 踏实型:我们公司招人的条件是25岁以上,大与以上文凭,有工作经验, 想提升收入,愿意付出的优秀人员,你做事这么稳重,肯干,来我们公司 一定比我做的更好。