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团队主管分享日常管理发展规划37页课件PPT

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资料大小:278KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/2(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
营销一部**团队介绍及发展规划 立足趋势内,寻求大发展 营销一部**团队介绍及发展规划 万一 目录 我的成长之路 1998年加盟** 1999年晋升销售科长,团队11人 2002年直接晋升为分处经理 2006年通过2006版基本法成功对接为分处经理 2011年7月1日成立**职场,任职场经理,在册人力49人,其中主管6人 截止2014年6月初,**职场在册人力106人,其中主管12人 团队成长之路 顺应基本法提倡的制度经营 团队不断发展壮大! 2001年获得市分公司最佳诚信奖; 2003年荣获市公司“先进个人”称号; 2005年市公司“蜀山风云”业务竞赛中荣获金奖; 2005年在市公司“千人争霸突击队”业务竞赛中荣获“销售新秀”称号; 2004年-2008年荣获优秀分处经理奖 2008年荣获“成功创富”优秀主管金奖 2010年获得总公司《黄金十年 继往开来》优秀主管金奖 2011.7.1——2012.6.30总公司杰出处经理奖 2012.7.1——2013.6.30总公司杰出处经理奖 个人荣誉 团队荣誉 2011年省公司表彰 **荣获2011年省公司杰出组经理奖 **荣获2011年省公司杰出处经理奖 2013年**省“天龙之梦”组织发展论坛参会奖励 **职场**、**主管获得参会资格。 2011年**省组织发展论坛参会奖励 营销一部共有5位主管获得参会奖励,而**职场就有4位主管获奖。**及**主管荣获“2011年组织发展先锋”称号,**及**主管通过竞赛方案获得2011年**省组织发展论坛参会资格。 2012-2013年营销一部优秀团队金奖 2013年成都市人力发展高峰会奖励 营销一部共有6位主管获得相应奖励,而**职场就有4位主管获奖,分别**、**、**、**,其中**和**主管还获得了2个奖项。 2013年度荣获“**省个险渠道自主经营百强团队”称号,并连续四个季度荣获团队经营费用奖励 团队荣誉 团队架构 处经理:** 资深组:** 组经理:** 资深组:** 资深理:** 组经理:**、** 组经理:**、** 组经理:**、**、** 现有在册人力:106人 ,主管系列12人,业务系列94人 团队成员年龄分布 **职场正值青年(25-40岁)的从业人员占据了绝对的优势,这表明**团队是一只非常年轻化的团队。 团队成员司龄分布 团队中大多数人从业经历尚浅,未来发展的潜力巨大。 团队成员学历分布 团队成员大专以上学历占比接近50%,基本素质相比于其他团队有明显优势。 团队近三年业绩 排除每年公司主推险种的结构等因素,**职场件均保费维持在1万以上的水平,期交件数也稳定在550件左右,而最能反应活动量的卡式保费在逐年攀升,这说明,团队的客户积累在不断向好。 **主管近三年收入分析 随着团队不断发展壮大,**主管将更多的精力投入团队管理,虽然个人FYC收入在降低,但仍高于同公司的其他职场经理,这说明她在有限的展业时间中仍旧紧跟市场节奏,活跃在市场第一线,为辅导团队伙伴打下了坚实的基础。 她本人在每一次的增员行动中都为团队伙伴做出了表率,这在近三年的主管直接增员奖及伯乐奖中得以体现。 加大对团队中有组织发展意愿伙伴的培养,其成果体现在近三年高额的培育组津贴上。团队中不断涌现出更多的主管,**主管有望在二季度成功冲刺处经理。 随着对基本法的重视,**主管在团队管理中更加关注出勤率及举绩等基础性的指标,其责任津贴也在逐年稳步攀升。 万一