摘要 ................................................................. I ABSTRACT ............................................................ Ⅲ 第1章 绪论 .......................................................... 1 1.1 研究背景及意义 ............................................... 1 1.1.1研究背景................................................ 1 1.1.2研究意义................................................ 2 1.2研究思路及研究方法............................................ 3 1.2.1研究思路................................................ 3 1.2.2研究方法................................................ 4 1.3创新及不足之处................................................ 4 1.3.1主要创新点.............................................. 4 1.3.2不足之处................................................ 4 第2章 胜任力模型理论综述 ............................................ 6 2.1国内外相关研究................................................ 6 2.1.1国外研究情况............................................ 6 2.1.2国内研究情况............................................ 8 2.1.3胜任力模型类别.......................................... 9 2.2主要理论基础................................................. 10 2.2.1工作分析理论........................................... 10 2.2.2人-职匹配理论.......................................... 11 2.2.3胜任素质模型理论....................................... 11 2.3胜任力模型构建的方法......................................... 12 2.3.1胜任力模型构建的技术流程............................... 12 2.3.2胜任力要素提取方法..................................... 13 第3章 WJ研究所科研项目组长现状分析 ................................. 16 3.1科研项目组长现状............................................. 16 3.1.1单位概况及人力资源现状................................. 16 3.1.2科研项目组长队伍现状................................... 16 3.2WJ研究所科研项目组长队伍建设存在的问题....................... 18 3.2.1在招聘选拔方面的问题................................... 18 3.2.2在培训开发方面的问题................................... 19 第四章 科研项目组长胜任力模型构建 .................................. 21 4.1胜任力模型构建原则........................................... 21 4.2行为事件访谈................................................. 22 4.2.1设计访谈提纲........................................... 22 4.2.2制定访谈流程........................................... 22 4.2.3实施访谈............................................... 23 4.2.4访谈记录编码........................................... 24 4.2.5筛选胜任因子........................................... 24 4.3专家小组讨论................................................. 25 4.3.1组建专家小组........................................... 25 4.3.2制定讨论方案........................................... 25 4.3.3组织专家小组讨论....................................... 26 4.3.4记录讨论过程........................................... 26 4.3.5获得讨论结果........................................... 27 4.4筛选胜任因子................................................. 27 4.5问卷调查获取关键胜任要素..................................... 28 4.5.1胜任力调查问卷设计..................................... 28 4.5.2调查问卷发放与回收..................................... 28 4.5.3 调查问卷数据分析 ...................................... 29 4.6构建科研项目组长胜任力模型................................... 30 4.6.1科研项目组长胜任力模型................................. 30 4.6.2胜任力模型指标解释..................................... 31 第五章 科研项目组长胜任力模型应用 .................................. 33 5.1在招聘与选拔中的应用......................................... 33 5.1.1在招聘与选拔流程上的应用............................... 34 5.1.2在招聘考核考察中的应用................................. 35 5.2在人才培训开发上的应用....................................... 39 5.2.1明确培训需求........................................... 39 5.2.2培训课程设计........................................... 41 5.2.3培训效果评估与成果转化................................. 42 第六章 结论与展望 .................................................. 44 6.1结论......................................................... 44 6.2展望......................................................... 45