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国寿广发2018人力发展增员计划大创会逻辑9页DOC

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更新时间:2022/8/14(发布于广东)
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文本描述
创说会的流程
新人到会回访确认 推荐人迎接新人 带领新人参观文化墙 创说会签到进场 初试和复试 缴费登记领取参训资料
1.创说会运作功能组要求:
(1)专业化:所有功能组成员必须接受专业化的培训,进行实战性路演,确保功能组每个环节顺畅;
(2)标准化:所有功能组成员都是团队形象代言人,标准的着装和言行举止都代表公司的形象,要时刻坚守标准化的原则;
(3)能力化:所有功能组成员,每一次参加平台活动以后,都要实时召开功能组总结会议,功能组能力才能得到有效提升;
2.创说会功能组分工:
会场布置组(会后复原) 签到 礼仪 纪律维持 面试引领 缴费登记 料发放(参训资料、新人资料)
(1)签到功能组:公司创说会到会签到,签到结束后数据统计。
(2)纪律维持功能组:签到处纪律维持提醒新人排队,避免堵塞通道;会场纪律维持控制会场出入情况。
(3)面试引领功能组:引领新人前往营业区参加面试(《求职表》、《性格色彩表》)。
(4)缴费功能组:纸版缴费登记1人,缴费,登记新人详细资料;电子表登记1人,依据纸版表格录入电子表,发文字版缴费贺报;资料发放1人,发放参训通知书,档案袋和缴费手册,登记汇总。
(5)会场布置功能组:公司创说会会场布置与会后还原;初试室和复试室。
(6)礼仪功能组:公司创说会楼层电梯口迎接和指路。
(7)资料功能组:发放参训通知书,档案袋和缴费手册,登记新人信息汇总。
3.会前关键要素:
(1)部门:功能组建立、职场布置、主持主讲(专业训练)
(2)小组:文化墙讲解、到会信息统计、增员回访确认(逻辑通关)
(3)个人:早会创说会教案学习、邀约确认;(当日上午)
7.会中关键要素:
(1)会中会:创说会主讲开始后,面试官、主管、推荐人必须召开会中会,了解求职者基本情况。
(2)初试:简单、干练、标准;不做过多的异议处理;
【初试流程】

面试官开场:
大家好,欢迎大家来到中国人寿,也再次恭喜大家通过中国人寿盐城地区“双百计划”招聘,期待今天大家有好的表现,我们今天的面试分为初试和复试两轮,现在进行的是初试,旪间大概在15分钟左右,希望大家都能够积极表达你们的真实想法。现在首先开始进行简短的自我介绍,每个人30秒旪间,开始。
初试的问题:(面试官可以抽取3-5个问题提问)
1.听完今天的宣讲后有什么感受?(了解学习力和总结能力、加盟意愿)
2.之前有过工作经历吗?最大的收获是什么?为什么离职?(了解对工作的态度)
3.在择业时候更看重的是收入还是平台空间?(给求职者心理暗示:不图眼前)
4.之前在哪些公司面试过?结果如何?为什么没选择?(了解工作价值观)
5.如果家人不同意你做这一行,你会怎么处理?——必问题
(测试求职者是否认同公司、行业,是否有主见、独立处理亊情的能力)
面试