银保系列2014年度 业务冲刺会议 2 会 议 流 程 3 经营分析 4 经营分析—年度大个险考核计划达成 （序时进度：88.77%） 止11月20日，全省年度大个险达成13503万，考核计划达成率90.93%，缺口1347万。 **达成全年考核计划。 **仅差8万达标，**领先序时进度。 达成不足20%机构：**。 注：数据来源分公司银保业务支持系统。 5 经营分析—盈泰A业绩统计 （时间：11.1-11.20） 止11月20日，全省盈泰A共承保287.8万（其中直销183.3万，渠道104.5万）。 **为零。 6 经营分析—智慧理财B业绩统计 （时间：9.1-11.20） 止11月20日，全省智慧理财B共承保301.9万。 **过百万； **挂零。 7 经营分析—年度幸福有约达成 （序时进度：88.77%） 截止11月20日，本月新增幸福有约1单，为本部趸交200万。 另：**20万，本部40万，**40万，均符合幸福有约保费标准，但都未确认，请以上机构关注幸福有约入住申请的提交。 注：表中幸福有约均已签确认函。 8 经营分析—十一月传统队伍大个险实动情况 11月总销售人力489人，传统队伍大个险（幸福+康悦+万里无忧）实动人力159人，大个险实动率32.52%。 大个险活动率超50%机构：**。 8家机构实动率低于全省平均水平。 9 年度冲刺大个险必保目标 （时间：11.21-12.20） 10 提前完成2015大个险 充足备战2014开门红 11 工 作 研 讨 工 作 研 讨 集 体 研 讨 ： 1、针对全省及本机构大个险业务进度，如何完成年度计划？ 2、如何快速搭建规模保费平台，做大盈泰A产品？ （本月底前全省力保500万，年底前力保1000万） 3、针对当前公司“二元战略”工作策略及机构自身现状，如 何做好组织发展？ 4、如何加快二开发展？ 五大战区分组研讨： 战区分辖机构目标、措施、达成时间。 13 领导训勉 谢 谢！