2018 创造 活力 专业 开启收展发展新时代 2018版收展基本法宣导（初级主管版） xx 收展 组经理新时代定位 组经理作为收展队伍中坚力量，在新的发展机遇期，要持续发扬收展文化——专业、活力、创造，以管理团队，壮大团队为职责，打造高素质、高绩效、高职级的收展新军。 能力导向：专业服务技能 专业展业技能 自主经营技能 发展导向：持续新增 健康晋升 独立职场 绩效导向：创造高收入 创造高价值 事业新高度 组经理发展面临的困境 举绩能力弱，增员意愿差，队伍质态虚 组经理队伍的发展直接关系到收展队伍整体的发展 继续助强扶弱，绩效高则收入更高； 体现收展特色，加强制度经营管理。 制度更优化 收展2018版新基本法升级方向 02 01 03 04 1、助力新人创业 4、鼓励晋升主管 5、引导健康发展 2、支持绩优团队 延长培训津贴获得时间，提升绩优新人利益，奖励以新增新，促进新人留存 新增晋升组、晋升部、培育组、培育部、培育区的激励方案，有效推动主管晋升 提高浮动类管理津贴，微调职务津贴 统一推进品质管理办法，提供辅导主管履职抓手 3、优化高阶利益 05 部经理、区域总监佣金不打折；增加区域总监直辖组津贴、培育组津贴 目录 CONTENTS 第一章 1 新法筑梦(新版基本法利益) 新法筑梦 新增有抓手 留存有方法 提升绩效类 微调固定类 新培有加薪 优培利益多 新晋有扶持 优晋奖励高 品质来助力 双向提收入 考核微调整 盈利新模式 新增有抓手 留存有方法 升级培训津贴 培训津贴由三个月延长至六个月。 培训津贴档次进行调整，增加高佣金档次。 培训津贴增设加强版，新人以新增新，培训津贴提升500元。 特别提醒：调整后分为基础版和加强版，基础版获取条件不变，加强版为新人当月新增（首次签约）且基本法举绩1人，新人和被增员人均达到规定的月度参会率要求，方可获取加强版津贴。 培训津贴全面升级（B版） 举例：艾国寿，2018年4月入司，FYC3200元/月，参会等其他条件符合标准，前6个月培训津贴如下（B版为例）： 培训津贴延长至6个月 让新人创业初期获得更长时间的财务支持 举例：艾国寿2018年4月入司，参会等其他条件符合标准，前6个月培训津贴如下（B版为例） ： FYC 培训津贴 36000元 18000元 培训津贴升档，绩优新人拿得多 2015版培训津贴合计最高9000元 2018版培训津贴合计最高18000元，增长100% 半年收入 54000元 加强版21000元 业务、增员同步发展、加薪加未来 基础版18000元 每月加薪 500元 新人增员培训津贴再加强，增加500元 新人当月增员，被增员人首次入司且基本法举绩，达到参会率要求，培训津贴按加强版标准发放（增加500元）B版举例 提升绩效类 微调固定类