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MBA硕士毕业论文_L集团物资管理超市化研究PDF

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更新时间:2022/7/21(发布于上海)

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文本描述
--V 目录 摘要...................................................................................................................................I Abstract.............................................................................................................................II 第1章绪论.....................................................................................................................1 1.1选题背景及研究意义.............................................................................................1 1.1.1选题背景......................................................................................................1 1.1.2研究意义......................................................................................................2 1.2国内外研究现状.....................................................................................................3 1.2.1国外研究现状..............................................................................................3 1.2.2国内研究动态..............................................................................................5 1.2.3国内外研究现状综述..................................................................................6 1.3研究内容和方法.....................................................................................................7 1.3.1研究内容......................................................................................................7 1.3.2研究方法......................................................................................................8 第2章相关基本理论.........................................................................................................9 2.1库存管理的内涵....................................................................................................9 2.1.1库存管理的含义..........................................................................................9 2.1.2库存的分类..................................................................................................9 2.2库存管理的目标和特征.........................................................................................9 2.2.1库存管理的目标..........................................................................................9 2.2.2库存管理的特征........................................................................................10 2.2.3影响库存管理决策的因素.......................................................................10 2.3库存管理的几种模式...........................................................................................11 2.3.1传统库存管理模式....................................................................................11 2.3.2供应商管理库存模式(VMI)..................................................................12 2.3.3联合库存管理(JMI)..............................................................................12 2.3.4协同式供应链库存管理(CPFR)............................................................13 2.3.5传统库存管理与VMI库存管理对比........................................................13 2.4VMI库存管理特征及实施条件...........................................................................15 燕山大学工商管理硕士学位论文 --VI 2.5本章小结...............................................................................................................16 第3章KL集团物资管理现状分析...................................................................................17 3.1公司简介...............................................................................................................17 3.2KL集团物资管理现状.........................................................................................17 3.2.1物资管理体制............................................................................................17 3.2.2物资管理组织结构....................................................................................18 3.2.3物资采购模式............................................................................................19 3.2.4物资管理业务流程....................................................................................19 3.2.5物资分类管理............................................................................................20 3.3库存管理存在问题及原因分析...........................................................................21 3.3.1占用大量储备资金....................................................................................21 3.3.2物资需求计划准确性差............................................................................21 3.3.3储备层级不合理........................................................................................22 3.3.4采购职权不集中........................................................................................22 3.3.5管理制度不完善........................................................................................23 3.3.6信息化手段落后........................................................................................23 3.4本章小结...............................................................................................................24 第4章KL集团物资超市化管理方案设计.......................................................................25 4.1方案设计原则与目标...........................................................................................25 4.1.1方案设计原则............................................................................................25 4.1.2方案设计目标............................................................................................25 4.2方案设计的框架及主要内容...............................................................................26 4.2.1物资超市化管理方案设计框架................................................................27 4.2.2方案设计主要内容....................................................................................27 4.3方案实施的方式...................................................................................................28 4.3.1优化物资管理体制....................................................................................28 4.3.2优化物资采购管理....................................................................................29 4.3.3完善供应商管理制度................................................................................31 4.4方案实施的重点...................................................................................................32 4.4.1搭建整合超市化管理平台........................................................................32 目录 --VII 4.4.2构建与供应商长期合作关系....................................................................34 4.4.2.1完善供应商关系管理............................................................................34 4.4.2.2建立供应商激励机制............................................................................34 4.4.2.3建立供应商信用等级评价体系............................................................35 4.4.3优化ERP管理系统....................................................................................36 4.5供货协议设计.......................................................................................................38 4.6实施成果分析与测算...........................................................................................38 4.7本章小结...............................................................................................................39 第5章KL集团物资超市实施的保障措施.......................................................................40 5.1提高信息化建设水平...........................................................................................40 5.2健全相应的制度保障体系...................................................................................40 5.3加强内部运行监督与管理...................................................................................41 5.4强化经营风险防控管理...................................................................................