脚踏实地 鹰眼狼行  心胜则兴 心败则衰 ---献给新老创业者 XX制度升级 全省制度统一 一、信心 二、希望 三、收入 四、简单 五、机遇我眼中的工作室基本法的优势 工作室基本法核心优势 1、顺应行业发展趋势-扁平化，管理更简单； 2、应对中小代理公司费用竞争，销售利益有优势； 3、应对保险公司同业引进，增员引进更容易； 4、让代理人和创业者赚更多的钱—解决源头保费和增员两大难题，创业者赚创业大财富！！ 5、主管1+4底薪更容易 制度升级，代理人底部起火，保费更容易；代理人利益大大增加，增员更容易；月月拿底薪是管理合伙人的必然！！6、打破冲创壁垒，同在一个起跑线，晋升更简单； 代理人---管理合伙人—创业团队！大大缩短冲创周期！！增员和保费比以前更容易拉动！ 7月冲创时机 创业团队的晋升是每年7月1日至次年6月31日！而现在恰恰是冲创的完整年度！！提前规划，提前行动，7月1日，2020年冲创首日！！！！早冲创，早受益！！不同的职级，不同的待遇—政治待遇、利益、股权等！！ 双制度“ 基本法+ 创业制度”共享1、增员利益终身制 2、增员关系递归制 3、客户利益继承制 4、团队经营世袭制五级团队：500万/年，收入118万 /年 四级团队： 360万/年，收入74万 /年 三级团队： 260万/年，收入46万 /年 二级团队： 180万/年，收入27万 /年 一级团队： 120万 年，收入15万/年 发展组织架构销售层级 管理合伙人层级 合伙人/会员管理合伙人创业者（五级）创业层级 工作室基本法工作室基本法特色---快速高效的晋升 轻而易举的维持季度晋升： 1、出勤 2、直增：1+4+3 3、标保：5万（自然季度） R13>75% 筹备期方案; 1+7 1. 销售佣金+销售绩效奖 -合伙人按照本人本月的业绩，计提销售奖金 -销售奖金=当月有效新契约核佣基数*（35%+10%） 2. 品质管理奖（出勤） -合伙人按照本人本月出勤合格12天，计提品质管理奖 -品质管理奖=当月有效新契约核佣基数*5% 3. 辅导教育奖（直接增员）世袭+递归 -按照合伙人的销售业绩，计提辅导教育奖给予合伙人的辅导管理人 -辅导教育奖=被辅导管理人当月有效新契约核佣基数*5% 泛华工作室基本法解析基本法 佣酬4. 工作室管理奖（管理津贴） -管理合伙人根据本工作室当月的销售业绩，计提工作室管理奖。 当月工作室累计核佣基数≥2万；工作室管理奖=工作室本月完成新契约核佣基数*5% 当月工作室累计核佣基数＜2万；工作室管理奖=工作室本月完成新契约核佣基数*3% 5. 工作室管理辅导教育奖（育成） -工作室辅导工作室，对被辅导的工作室当月完成的业绩计提工作室辅导奖给予原工作室管理合伙人。 一代辅导奖：被直接辅导工作室本月新契约核佣基数*3% 二代辅导奖：当月二代辅导工作室本月新契约核佣基数*1% 基本法 佣酬 目前主销产品核佣基数一览表核佣基数：集团统一制定的，用于计算不同产品佣金和标准费用率的系数。当核佣基数为“1”时=泛华标保福利待遇泛华女儿张泛华继承后工资表泛华大爱 制度领先 一朝付出 终身享受泛华大爱—团队继承 ※ 创业者-创业制度亲爱的伙伴，恭喜您已经完成了泛华《代理人基本法》的晋升，成为泛华的一 名管理合伙人，自现在开始，您将作为一名创业者，按照泛华为您量身定做的《创业 团队基本法暨 2009 版创业制度》规定的条件进行晋升。 您不仅可以获得《代理人 基本法》规定的全部利益外，还可以获得《创业团队基本法暨 2009 版创业制度》 规定的相应的月度经营费用和年度价值分享。 泛华的核心优势：“后援平台+个人创业”模式 “后援平台+个人创业”的发展模式率先打破行业团队归属，解决了产权私有化，荣获了“2010年度广东省金融创新奖”。