在大范围运用了运营管理系统、供应链管理系统以后，对于企业提升自身核心竞 争力来说，库存管理有着不可替代的作用，几乎所有行业都将其作为一项重点工作。 在目前全球经济向着一体化的方向不断发展，市场竞争激烈程度不断加深的情况下， 企业应该根据自身系统特点，确定管理目标。全面深入分析库存管理需要重点把握哪 些内容，哪些方面是难点所在，尤其是库存成本控制这项关键工作，目前企业竞争从 本质上来说就是成本竞争，应该通过哪些措施确保成本控制目标能够顺利实现，这已 经成为了各个行业短时间内必须要解决的问题。 本次研究从供应链管理这一方面展开分析，首先了解库存管理和成本控制的整个 过程，随后选择新能源制造企业ZH公司为实例，考察了ZH公司的具体情况，采用 的方法是案例分析和问卷调查，分析ZH公司目前库存成本的构成和流程，同时分析 了哪些因素会对库存成本产生明显影响，以此来确定该公司在库存成本控制方面的问 题。结合收集ZH公司的相关资料，从供应链管理这一方面针对存在的问题制定了相 应的解决方案，使得ZH公司能够认识到降低库存成本的意义，确保控制库存成本的 目标能够顺利实现，最终使得ZH公司战略发展需求能够得到有效满足。同时希望给 其他同行业类型的企业库存成本控制带来一些启迪。 关键词：ZH企业；库存管理；成本控制；供应链 ANSTRACT II ABSTRACT Afterextensiveuseoftheoperationmanagementsystemandsupplychain managementsystem,inventorymanagementhasanirreplaceableroleforcompaniesto enhancetheircorecompetitiveness,andalmostallindustriesregarditasakeytask.With thecurrentglobaleconomydevelopingtowardsintegrationandtheincreasinglyfierce marketcompetition,companiesshoulddeterminemanagementgoalsbasedontheirown systemcharacteristics.Acomprehensiveandin-depthanalysisofinventorymanagement needstofocusonwhatcontentandwhichaspectsaredifficult,especiallythekeyworkof inventorycostcontrol.Atpresent,enterprisecompetitionisessentiallycostcompetition. Whatmeasuresshouldbetakentoensurethatcostcontrolobjectivescanbeachieved smoothly?Thishasbecomeaproblemthatallindustriesmustsolveinashorttime. Thisstudyanalyzesfromtheaspectofsupplychainmanagement.First,itunderstands theentireprocessofinventorymanagementandcostcontrol,andthenselectsthenew energymanufacturingcompanyZHcompanyasanexampletoexaminethespecific situationofZHcompany.ThewayusediscaseanalysisandThequestionnairesurvey analyzesthecompositionandprocessofZHcompany'scurrentinventorycost,andatthe sametimeanalyzeswhichfactorswillhaveasignificantimpactoninventorycosts,soasto determinethecompany'sinventorycostcontrolproblemsbiningwiththecollection ofrelevantdataofZHCompany,correspondingsolutionshavebeenformulatedforthe existingproblemsfromtheaspectofsupplychainmanagement,sothatZHCompanycan realizethesignificanceofreducinginventorycosts,ensurethatthegoalofcontrolling inventorycostscanbeachievedsmoothly,andfinallymakeZH'sstrategicdevelopment needscanbeeffectivelymet.Atthesametime,Ihopetobringsomeenlightenmenttothe inventorycostcontrolofothercompaniesinthesameindustry. KEYWORDS:ZHenterprise;Inventorymanagement;Costcontrol;Supplychain 基于供应链管理的光伏企业库存成本控制研究——以ZH公司为例 III 目录 摘要.............................................................................................................I ABSTRACT..............................................................................................II 目录.......................................................................................................III 第一章绪论..............................................................................................1 第一节研究背景、目的及意义..............................................................................1 一、研究背景........................................................................................................1 二、研究目的........................................................................................................1 三、研究意义........................................................................................................2 第二节国内外研究现状..........................................................................................2 一、供应链管理研究现状....................................................................................2 二、库存成本优化研究现状................................................................................3 第三节研究内容与方法..........................................................................................5 一、研究内容........................................................................................................5 二、研究方法........................................................................................................5 第二章相关理论......................................................................................6 第一节供应链管理..................................................................................................6 一、供应链与供应链管理概念............................................................................6 二、供应链管理特点............................................................................................8 三、供应链管理要素............................................................................................8 四、供应链管理理论............................................................................................9 第二节库存管理....................................................................................................10 一、库存与库存管理概念..................................................................................10 二、库存管理方法..............................................................................................12 三、供应链库存管理特点..................................................................................18 第三节库存成本控制............................................................................................19 目录 IV 一、库存成本控制概念......................................................................................19 二、库存成本控制方法......................................................................................20 三、供应链下企业库存成本的特点..................................................................20 第三章ZH公司库存成本现状及存在的问题.....................................22 第一节ZH公司概况..............................................................................................22 一、ZH公司规模................................................................................................22 二、ZH公司组织结构........................................................................................23 三、ZH公司业务及主要产品............................................................................23 第二节ZH公司成本控制业务流程现状..............................................................24 一、ZH公司库存管理管理的简单情况..........................................................24 二、采购管理业务流程......................................................................................24 三、库存管理业务流程......................................................................................24 三、供应商管理实施现状..................................................................................25 第三节ZH公司原材料成本分析..........................................................................26 第四节ZH公司库存成本构成..............................................................................29 一、ZH公司库存订货成本分析........................................................................29 二、ZH公司库存持有成本分析........................................................................30 三、ZH公司库存缺货成本分析........................................................................31 四、ZH公司各类库存成本占生产总成本的比例分析....................................32 第五节ZH公司库存成本问卷调查......................................................................33 一、问卷设计......................................................................................................33 二、问卷调查结果分析......................................................................................33 第六