MBO面谈目的及作用：p人是有惰性的，所以需要激励p人会思维受限，所以需要指点，制作p人的观念有别，所以需要沟通p人的能力有限，所以需要帮扶p更为重要的——每个人都需要关注人因期许而成长，因重规而忠诚！如何进行有效的MBO面谈p确定面谈对象，制作p分层规划面谈p后续追踪检视2019年1-3季度新晋升主任情况2019年1-3季度晋升主任数半年（含）司龄半年-1年司龄1-2年司龄2年以上25岁以下大专及以上学历机构25岁-45岁 45岁-50岁 50以上高中司龄（含）2019年1-3季度新晋升部经理及以上情况2019年1-3季度半年（含半年-1年司龄1-2年司龄2年以上25岁以下大专及以上学历机构晋升经理总监数）司龄25岁-45岁45岁-50岁50以上高中司龄（含）准字轮廓准主任准经理及以上p 入司：6个月-12个月p 年龄：25-45岁p学历：高中p业务：绩优p 入司：24个月以上p 年龄：25-50岁p学历：高中p业务：绩优p企图心p投入意识p热情p新增辅导能力p****备注：以上供参考，每家中支可根据自身中支情况，选定准字人员