会员中心     
首页 > 资料专栏 > 组织 > 部门岗位 > 生产制造部门和岗位 > 优秀主管_年内晋升分享榜样库二6页课件PPT

优秀主管_年内晋升分享榜样库二6页课件PPT

zhubaoq***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:2682KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/3/25(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
——省属二区**晋升之路一年晋升耀xx 开门大红赢未来 一年内晋升榜样——省属二区 **主管 他曾经经营建材生意,爱人为给家人购买保险进入**,两年的时间里,他慢慢感觉到爱人的成长,感觉到在财富累积上的速度上跟爱人的差距,发现爱人在不断进步,而自己还在原地踏步,抱着学习的心态他主动加盟**,入司后发现原来在这里也可以创出另外一番天地!123416年7月 入司16年10月1日 转正17年4月1日 晋升0417年10月晋升05已达标 筹备18年一季度晋升06 2016年7-12月试用期间E-PASS测试2个; 月均收入4745元; 转正当月增员2人,E-PASS测试14个。2017年1-3月2017年4-6月个人直接增员2人 1+6晋升04; 筹备晋升期间月均收入1.1万元;2017年7月至今晋升当月收入1.7万; 二季度月均增员1人,月均收入2.1万;王主管的晋升之路17年7月育成1个营业组; 月均收入达到2.4万。组织收入占比53.6%;王主管用9个月晋升主管,晋升时下辖人力6人,均为1号计划新人; 直接育成1个营业组后,直辖组9人,系列人力17人,月均收入到达2.4万,较晋升前提升了3倍。其中组织收入占比53.6%。晋升让高收入变得更容易收入构成1号计划1号计划1号计划1号计划1号计划 为什么要晋升?在公司组织的精英培训班上,有机会学习了基本法,才明白只有晋升才能带来长远稳定增长的收入!你是怎么规划的?我给自己制定了长远的目标,就是用最快的速度晋升部经理。然后对这个长远目标进行分解,确定每一个阶段的小目标,每达成一个小目标就离成功更近了一步!关于增员你是怎么做的?我的增员对象主要是缘故、微信好友。我坚信成功吸引成功,外在靠职业,内在靠专业!用你的想法、状态去吸引你身边的人。如果你自己整天没有方向、没有一个积极向上的心态,你永远都无法打动别人! 关于晋升,他这样说:方向不对,努力白费! 给自己一年时间, 闯一份事业,圆一个梦想! 复制优秀,遇见成功, 下期榜样:省属三区殷**,敬请期待!