讲师介绍 2017年助理组训资格培训 早会操作流程解析 据Limra统计： 差的职场氛围只能完成业绩的70% 好的职场氛围增加业绩从70%--130% 职场氛围的塑造从早会经营开始 早会经营的重要性 对参会人员进行必要的知识传承和有效的技能示范和训练，实现组织发展壮大； 调整参会人员的心态、提升团队的活动量和业绩； 寿险的经营是早会的经营，只有早会经营成功的营业部、营业室，其业绩才会保持均衡发展，而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。 早会经营的重要性 知悉并认同本月的工作主题及目标，学习到相关的业务技能 共知 相信这些业务技能能够有效的帮助自己销售保单、达成目标 共信 积极地跟客户讲，并讲成习惯 共行 统一理念 统一声音 统一动作 早会经营的重要性 早会 一日之计在于晨！ 质量 出勤 人数 举绩 情况 组训：组织高质量的早会 成功早会的基本流程 成功早会必备的七要素 课程总结 目录 CONTENTS 现在的早会存在哪些问题 早会经营常见的问题 【欠计划性】随意性强，缺乏追踪管理和连贯性，想哪说哪，指哪打哪 【欠变化性】形式单一，方法单调，思想单纯 【欠针对性】准备仓促，无阶段重点，不能与部门现有问题和公司阶段重点相协调 【欠互动性】有时表现为讲师或主讲人的“独角戏”，有时又成为部经理的“训导会” 【欠纪律性】缺乏制度管理，员工出勤率低，会场纪律松散，形如茶楼 【欠激励性】缺少职场和环境氛围的营造，主持人纯粹凭感觉进行早会运作 【欠趣味性】内容空洞枯燥，话题古老陈旧；讲师照本宣科，员工呆若木鸡 成功早会的基本流程 暖场 开场 问好 动感 晨操 司歌司训 出席公布 喜讯报道 心得分享 信息窗口 开心一刻 专题论坛 政令宣导 推动激励 成功早会的基本流程 暖场 开场 问好 时间：（提前5-10分钟） 目的：提前营造主题氛围、调动情绪。 内容：励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等 运作要领：切合主题、提前准备 时间：（30秒——1分钟） 目的：承前启后、提振士气、要求提示 内容：问候今天到场的各位伙伴，大家早上好！（好！三击掌） 欢迎各位伙伴准时到达职场参加早会，今天早会我们将和各位伙伴一起来分享新《国十条》的内容，希望通过学习能够为我们展业提供帮助，提升我们的收入！ 运作要领：语言亲切自然、言简意赅