XX保险**分公司2015年上半年组训绩效考核方案
各机构：
为了更有效地推动绩效指标建设，优化队伍健康指标，强化结果导向的绩效，分公司 现特制定相关绩效考核指标。
具体内容如下：
绩优部分：
1、绩优率
序号
指标
组训

1
绩优率＜15%
-300

2
15%≤绩 优率＜20%
0

3
20%≤绩优率＜25%
300

4
25%≤绩优率＜30%
500

5
30%≤绩优率
800

备注：分子为每月 3000C人力，分母为月初在册人力，新增绩优只算分子不算分母。
2、平移率
序号
平移率
奖惩

1
平移率＜60%
-300

2
60%≤平 移率＜65%
0

3
平移率≥65%
300

4
平移率≥70%
500

5
平移率≥75%
800


备注：分子为上月3000C以 上人力在本月达成3000C人力，分母为上月3000C人力。
企划部分
3、标准率
序号
标准率
奖惩

1
标准率＜30%
-300

2
30% ≤标准率＜35%
0

3
35%≤标准率＜40%
300

4
40%≤标准率＜45%
500

5
45%≤标准率
800


备注：分 子为当月达成1200C以上人力，分母为在册人力，新增标准只算分子不算分母。
4、工具征订率
序号
工具征订率
奖惩

1
工具征订率＜20%
- 300

2
工具征订率≥20%
0

3
工具征订率≥25%
300

4
工具征订率≥30%
500

5
工具征订率≥35%
800

备注：分子为当月符合标准的订购礼品营销员人数，分母为月初在册人力。扣罚标准自4月执行；
从二季度开始各档次提升5个百分点。
人力发展部分 ：
5、结训持证率：
序号
指标
奖惩

1
结训持证率＜60%
-300

2
60%≤结训持证率＜65%
0

3
65%≤结训持 证率＜70%
300

4
70%≤结训持证率＜80%
500

5
80%≤结训持证率
800

注：结训通过率=上个月结训且截止本月已持证人力/ 上个月岗前班结训人力×100%
6、三转率：
序号
指标
奖惩

1
三转率＜40%
-300

2
40%≤三转率＜55%
0

3
55%≤三转率＜60%
300

4
60%≤三转率＜65%
500

5
65%≤三转率
800

注：三转率=第三个月转正人 力/第三个月在册人力×100%
7、月度新增达成率：
序号
指标
奖惩

1
月度新增达成率＜60%
-300

2
60%≤月度新增达成率＜ 70%
0

3
70%≤月度新增达成率＜80%
300

4
80%≤月度新增成率＜100%
500

5
100%≤月度新增达成率
800

备注：1.分子为每月新增上岗人力，分母为每月新增人力目标；
2.每月新。。。。。。以下内容略