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万里通天线器材公司绩效考核策划方案(20页).rar

资料大小:46KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/6(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
《万里通天线器材公司绩效考核策划方案》(20页).rar 中山万里通天线器材有限公司 绩效考核方案 版次   文件编号   页次 共4页  第1页 分发编号   发行日期   1. 目的: 为了创建企业内部竞争机制,激励干部努力工作,奖勤罚懒,优胜劣汰,达到工作业绩和工作能力的提升,确保公司战略目标的实现,从而增强企业竞争力,特制定本方案。 2. 考核对象: 2.1、一级考核对象:所有部门主管。 2.2、二级考核对象:所有部门员工。 3. 考核周期: 季度绩效考核和年度绩效分折算。 4. 考核机构: 4.1 、成立绩效考核委员会和考核执行小组: 主任:XXX 副主任:XXX 执行副主任:XXX 委员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX和单位负责人 考核委员会下设考核执行小组: 执行组长:XXX 一级考核组员:XXX、XXX、XXX、XXX 二级考核组员:XXX、XXX和部门主管 4.2 、考核委员会人员职责: