问题： 太阳生了个儿子，请用一个词语来祝福 何为标准？ 住宿为什么住五星级 学校要选重点 讲话为什么要讲普通话、模特要有标 准身材、食品卫生标准、健康标准 主管品质系数、团队创标 标准无处不在…… 标准重要吗？ 曾几何时，我们迷茫 思 总有人月度不开单，季度考核艰难 主管天天 喊拜访，组员天天不拜访 举绩率不高，“三体”达标难 月初定目标，月末手一推 参会率不高，兼职人员无从管理 现有队伍绩效低，新人引进难 如果职场出勤不够10人： 1 、主管不像主管、不敢管 2、组员不像组员、不好管、不好带，都要哄着 3、团队的公众事务关心者少； …… 曾几何时，我们迷茫 思 2014年XX公司标建季活动 组织建设常态化 业务发展常态化 教育训练常态化 标建季活动突破的路径 通过抓好“三严三实”来提高“三率”： 严格指纹录入管理，确保考勤机数据严肃性， 提高参会率； 严格参会活动管理，确保基础管理的真实性，提高活动率； 严格教育训练管理，确保基础管理的有效性，提高举绩率。 知 《弟子规》再认识 ——团队中的 传统文化 《弟子规》这本书360句，1080字，是依据至圣先师孔子的教诲而编成的生活规范。首先在日常生活中，要做到孝顺父母，友爱兄弟姐妹。其次在一切日常生活言语行 为中要小心谨慎，要讲信用。和大众相处时要平等博爱，并且亲近有仁德的人，向他学习，这些都是很重要非做不可的事，如果做了之后，还有多余的时间精力，就应该好好的学 习六艺等其他有益的学问。 8 方案推广时间安排 各阶段工作要点提醒 第一阶段：问题查找阶段 围绕参会、教育训练两个板块，通过现场检查、数据分析、个别 访谈等方式，对整体情况做全面体检，集思广益查找原因、寻找解决最关键的突破口。 问题很明显、方向很明确！ 各阶段工作要点提醒 教育培训阶段：聚焦职场、专业 提升、集思广益 推广实施阶段：高度重视、有序推进、塑造氛围 总结评估阶段：全员齐动、寻找标杆、持续改进 成果验收：常态推进、夯实基础、巩固成果 标建季活动突 破的重点 会议经营板块 1、狠抓实际参会人力，挤干水分，提升早会时点参会人数 2、盘活存量，提升新增人力的参会 3、改善会议经营质量，从要求参会变为主动参会 教育训练板块 1、教育训练队伍的建立 2、提升单兵作战能力 活动管理板块 1、规范工作模式 2、强化主管履职 会议经营（一）——提升早会时点参会人数 1、提升 参会率；2、关注早会时点参会人数 时点参会人数是真正的战斗人力，战斗人力越多获胜的希望才大！ 参会的意义 稳定团队组织架构， 提高团队举绩率， 增加凝聚力、 向心力， 提升人气和士气， 激发团队伙伴的战斗力！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发， 会议经营（一）——提升早会时点参会人数。。。。。 。以下内容略