2012年物业公司年度评优方案 为了表彰2012年在工作上有杰出贡献的个人和团队，树立榜样，激励公司全体员工在2013年取得更大成绩，本着公开、公正、公平的原则，现结合公司实际情况制定本年度优秀职员及团队评选方案如下： 评审组 组长：总经理 组员：副总经理、总经理助理 奖项设置及提名要素 序号 奖项名称 说明 获奖人数 提名方式 1 优秀员工 包括客户服务部、综合管理部（办公室）、计划财务部。 5 严格遵守时间节点提交评优推荐表。 2 服务之星 一线员工，包括秩序维护部、环境维护部、工程设备部、食堂。 23 严格遵守时间节点提交评优推荐表。 参选资格 严格按照奖项说明中入职时间进行参选； 全年本部门无安全责任事故发生； 2011年内无旷工、迟到早退及其他违反公司规章制度的行 为，出勤率不低于98%； 思想品德良好，为人端正、诚实、正直；有良好敬业精神，热爱本职岗位工作。 时间安排 序号 时间安排 工作进程 1 2011年12月26日 发布公司评优方案 2 2011年12月27日 部门负责人上报评优推荐表 3 2011年12月28日—30日 评审组召开评审会议，评选最终获奖者 4 2012年1月6日 公布评选结果 五、其他说明 1、 评审组组员由公司管理层领导组成，评审组负责对整个评选过程的监督、指导、负责解释评审办法； 2、 所有提名材料上要求提交具体的实际事例； 3、 整个评选过程中，如有疑问，可随时与综合管理部何芳联系。 4、 最终获奖奖项及人数会根据各项目提名的实际情况调整。 特此通知！ 2012年12月24日