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新人制式培训管理制度培训制度解读23页PPTX

laiyimo***
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内容提供者
资料大小:365KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/5/25(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
2020 个险培训制度修订讲解 《新人制式培训管理制度》 为了进一步加强**人寿保险有限公司(以下简称公司)个人营销渠道新人制式培训的管理,提升新人制式培训的培训效率,特进行此次新人制度的整体修订!修订重点包括扩大开班主体、实行新人e化、全面执行BC挂钩津贴、修正讲师定义、明确档案及指标要求等。 此次制度修订特别感谢陕西、辽宁、湖北三家分公司在制度修订期间给予的宝贵建议!详细内容请见下文。 目录 CONTENTS 新人制式培训(ABC)总则 制度升级说明 新人制式ABC课程及考核 第九章&附件 培训组织&教材&讲师&管理 第二——第八章 01 02 03 总则 制度升级说明 01 总则——版本升级说明 培训组织&教材&讲师&管理 第二至第八章 02 培训组织 培训教材 统一执行新人制式培训课程名称、代码、设置; 统一执行新人制式培训课程教材、标准、开班要求; 统一使用新人制式培训教材配套PPT及印刷手册; 开班单位个性化非制式培训内容: 报备时间:提前十个工作日上报拟增加课程内容; 逐级审批:经由中支、分公司培训中心、法律合规部门审核通过; 资料留档:分公司业务培训中心需及时留档。 培训讲师 分公司制定和实施“讲师授权培训”; 专职讲师授权重点为带班和授课; 兼职讲师为授课主要群体,授权重点为授课。 授权课程清单即为讲师授课范围。 分公司和支公司执行; 管理重点为讲师授课质量、授课数量; 营服需配合为讲师安排对应授课机会。 营服需按照分公司及支公司要求,定期反馈讲师授课情况, 支公司和分公司据此进行讲师培育计划和执行。 培训管理——1.**在线培训管理系统 培训管理——2.培训执行管理 培训管理——3. 培训挂钩津贴细则 培训管理——4. 培训档案管理 档案整理&归档:开班班主任 档案保管原则:请遵照《关于下发个人营销渠道档案管理办法(2013版)的通知》(**人寿个销〔2013〕210号)规定执行。 新人制式培训档案包括: 纸质档案:课程表、学员签到表、培训评估表、分公司要求的其他纸质档案; 电子档案:培训通知、课程表、课件、讲师授课及结训合影、培训总结、分公司要求的其他纸质档案。 培训管理——5. 新人培训e化管理 培训e化的相关内容请详见《个人营销渠道制式培训在线学习管理办法(2018版)》 新人培训e化提示:线上课程学习各个时间点: 开班三个工作日内导入学员; 结训日期当天21点前按顺序完成线上所有视频课程的学习; 结训日期当天完成考试及补考(ATC一次补考,BTC和CTC两次补考);