摘要
广东经济总量GDP长期位于全国前三甲，常住人口和流动人口众多，珠三角也
是全国经济发展的带动者，能很快接收来自港澳台和欧美的消费趋势，并能影响到
东南亚的消费潮流，这里也是我国家电品牌最多的省份，美的、格力、志高、TCL、
万和、万家乐、华帝等等都是知名品牌，广东消费者最早的家电都是来自于外贸，
对国外品牌又较青睐
广东家电市场竞争异常激烈，海尔作为北方的家电品牌，来广东的时间也较早，
辐射范围广，积极拓展自己的专卖店渠道，六大品牌（斐雪派克、GE、卡萨帝、海
尔、AQUA、统帅）组合满足不同消费者的个性化需求，多品牌策略在广东家电市
场销售占比中具有举足轻重的地位，可以为同行业的家电品牌营销带来借鉴作用
本论文首先分析家电大品牌企业的行业营销动态，然后基于案例和数据分析，以广
东海尔家电品牌为分析对象，对比其他类型的家电企业品牌（例如TCL、志高等）
的优势和劣势，提出了相应的对策和实施建议。随着生活消费水平的提高，消费者
会从外观、功能、价值等多方面来评价品牌的使用体验，广东海尔需要基于整体解
决方案的基础上，加强产品技术的引领以及品牌营销，具体的做法有：广东海尔家
电品牌营销策略规划、二三线城市建设高端卡萨帝/GE旗舰店宣传、引入新媒体传播
品牌价值、加强产品技术营销点回归营销本质，从而实现以海尔品牌为主的六大品
牌群在广东市场份额和品牌价值持续的引领
关键词：广东海尔品牌营销营销策略智能家居高端需求。