关键时刻II 2018。欲了解更多信息，请联系德勤中国
.在对首席财务官进行调研时，我们经常会有意外惊喜和发现
最近，我们就公司全球业务的数字化财务转型采访了30位财务
高管，对这些对话的初步解读侧重于特定的数字技术，正如
《关键时刻：数字化世界中的财务》
这一份报告则从另一个角度揭示了首席财务官对数字化的一些
看法，这一次我们分享了更广泛的财务话题，并探讨这些话题
对于数字化进程的意义
如果你想加入这个关于数字化世界中的财务的话题，这很简单
“现今的首席财务官都认为自己是战略财务官。”
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.我们现在所做的一切都是数字化的
我们将不同业务系统之间的数据直接
关联形成财务数据包，出具外部报告、
预算以及内部报告。所以我们在企业
内部已经成为一个更偏数字化的职能
部门
数字化是一被过度使用的手段
数字化是一个被过度使用的手段，过
度使用意味着人们无需对所产生的问
题达到真正理解的程度。那是我们的
直接反应
数据无所不在
我们使用实时数字化董事会议厅
（digital boardroom)，因此我们可
以根据实时查询深入了解业务领域，
而不是提前定义的内容。我们使用数
字化形式模拟不同业务模型中的业绩
波动
数字化是与分析相关的
数字化时代中，我们到底能采取何种
转型路径？虽然我们暂时无法确切定
义，但这肯定与分析有关个
首席财务官谈数字化
数字化正在将财务变为
全面的战略合作伙伴
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.在某些情况下，数据收集大于数据分
析
大部分是属于上游流程中的一个功能，
在没有对预期最终结果进行适当监督
的情况下，这些流程就已经到位运转
了
这就像象形文字
我正在清理杂草，这是用来比喻其中
的困难，如应该用厘米、英尺还是英
寸测量高度？用磅还是公斤称重？摄
氏和华氏温度之间如何转换？你可以
得到某个答案，但是因使用了不同的
编译方式，使其显得不知所云。除此
之外，还有软件技术和语言。比如文
字是用什么语言写的？是用法语写的
还是一些经过数百次更迭的亚洲语言
或罕见方言？所以我们会经历一些现
实的关于不同数据的挑战，有时候会
有点神秘，但事实确实如此
这里有难以想象的价值
这是巨大的数据集。问题是很难从中
获取学习、合作及其他有价值的信息
供有需求的企业应用。因此，对于那
些有能力支付相关数据服务费用的企
业来说，这是非常有价值的
首席财务官谈数据
当人们对数据发出抱怨
时，不禁令人哑然失笑。