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本文通过对物流一体化相关管理理论的研宄及探讨,分析了宁夏金昱元化工集团供销公司物
流管理的现状,结合现代物流管理相关理论,总结宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理中存在
的原料库存偏高、资金占用额过大、财务费用偏髙等问题,并结合公司目前及未来的物流信息化
管理需求,提出公司在原料、备品备件、产成品运输等方面的物流一体化管理思路,在统购统销
的管理要求下,实现公司物流成本最小化和产品价值最大化的管理目标,全面提升宁夏金昱元化
工集团各产品的核心竞争力。希望通过本论文的研宄,提升宁夏金昱元化工集团供销公司的物流
管理水平,提高其核心竞争力
关键词:宁夏金昱元化工集团供销公司,物流一体化,管理 Abstract
A management of manufacturing logistics is based on the objectives of the research and
development direction of logistics management adopt a scientific analysis of the manufacturing
industry in the whole logistics process. To analyze the influencing factors of the logistics
management for the enterprise cost. Then the overall planning of the whole logistics process,
strengthening internal control to formulate measures for llie implementation of the supervision,
gradually implementation of procedures and scientific management of logistics,for the
manufacturing industry to reduce production costs, to lay the foundation to enhance the core
competitiveness of products, realize the integration of logistics management in manufacturing
industiy is the new source of profit growth management goals.
In this paper, through the research and Discussion on the integration of logistics management
theoiy,analyzes the present situation of Ningxia JinYuyuan chemicals marketing company of
logistics management, combined with the theory of modem logistics management, summarizes the
existing Ningxia JinYuyuan chemicals marketing company in the logistics management and
inventory of raw materials is high, the amount of funds used is too large, high financial costs and
other issues, and combined with the company&39;s current and future logistics information
management needs, and proposes the idea of integration of logistics management in raw materials,
spare parts and finished goods transportation and other aspects of the company, in the purchase and
sale management requirements, to achieve the company to minimize the logistics cost and
maximize the value of the product management objectives, to enhance the core competitiveness of
Ningxia JinYuyuan chemicals marketing company of each product. We hope that through this study
can enhance the logistics management level of Ningxia JinYuyuan chemicals marketing company 9
improve the core competitiveness.
Keywords:Ningxia Jinyuyuan Chemicals Marketing Company Logistics integration. The
management 目录
第一章绪论 1
第一节研宄背景及意义第二节国内外研宄现状第三节研宄目的第四节研宄内容第二章企业物流一体化理论综述第一节物流一体化的概念第二节物流一体化的形式第三节物流一体化管理的理论方法第三章宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理现状第一节宁夏金昱元化工集团供销公司简介第二节宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理业务流程现状第三节宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理信息化现状第四节大宗原料、备品备件物流管理现状第四章宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理存在问题及问题成因....20
第一节宁夏金昱元化工集团供销公司物流管理存在问题第二节宁夏金昱元化工集团供销公司物流问题成因
26
第五章宁夏金昱元化工集团供销公司物流一体化管理措施
31
第一节宁夏金昱元化工集团供销公司实施物流一体化管理的原则
31
第二节优化物流管理组织机构
31
第三节物流业务流程的优化
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第四节物流管理信息化系统优化
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第五节大宗原料、备品备件物流管理的优化
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第六章宁夏金昱元化工集团供销公司物流一体化保障措施
38
第一节建立健全组织机构完善基础设施
38
第二节加强外部协调
38
第三节持续推进信息化管理
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第七章结论 41
詩规 42
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宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
第一章绪论
第一节研究背景及意义
一
、研究背景
现代物流一体化管理是经济、社会和科技发展到一定阶段的产物,其核心是突出系统整合、
流程优化的理念,运用信息技术和供应链管理手段实施一体化运作,达到降低物流成本、提高效
率、增强企业对相关单位的管控能力,从物流一体化管理角度为企业提供新的利润增长点,是企
业利润稳步增长的有效措施之一
宁夏金昱元化工集团有限公司是西北地区一家从事氯碱产品生产的化工制造企业。自2005
年起受房地产业持续发展,氯碱行业主要产品一聚氯乙烯树脂市场需求大于供给,市场货源紧缺,
销售价格一路髙涨,全国各地不断新建氣碱企业,造成氯碱行业无序扩产。但由于受国际金融
危机及国内宏观经济调控,截止目前,氯碱产品销售市场呈现供大于求,销售价格持续下跌的局
面。同时新建氯碱企业不断投产,造成氯碱行业产能过剩的局面越来越严重,企业之间竞争越来
越激烈,销售价格己接近氣碱行业产品的平均成本,氣碱企业生存空间越来越小
宁夏金昱元化工集团有限公司是氯碱行业率先发展循环经济企业之一,综合生产成本较同行
业较低。目前企业年产聚氯乙烯树脂22万吨,烧碱10万吨,电石22万吨,水泥50万吨,年工
业产值23亿元左右。受氯碱行业产能严重过剩,同行业之间竞争加剧影响,销售价格接近企业
生产成本,企业获利能力越来越弱,公司徘徊在亏损边缘。如何才能“保饭碗,稳发展,确保盈
亏平衡,努力实现稳中求发展,共创好未来!”是企业面临的首要问题
二、研究意义
每一项成功的管理模式,都是管理理论与具体实践相结合的产物。当制造企业通过降低原材
料消耗目标实现企业利润目标越来越困难的时候,物流一体化管理恰恰是企业新的利润增长源
泉。随着氯碱行业的持续发展,目前氯碱产品基本上已经呈现供大于求的供需局面,行业之间的
竞争己经由产品成本的竞争向企业的供应链管理竞争转变。为适应企业内、外部环境变化,提髙
企业核心竞争力,提升企业获利能力,公司必须明确物流管理发展规划,结合企业实际,制定切
实可行,符合物流管理发展趋势的物流一体化方案,为物资采购物流管理、生产系统物流管理、
产品销售物流管理的整体发展提供保障。本文研宄具有以下现实意义:
1.提髙物流管理水平
髙绩效的物流管理能平衡物资采购物流管理、生产系统物流管理、产品销售物流管理三者之
间的关系,恰到好处融合、分解三者之间的任务目标,使三者之间的任务目标保持一致。杜绝三
者之间相互扯皮的现象,协调三者之间相互配合,共同实现企业利益最大化
2.降低物流成本
降低物流管理成本,获取第三方利润。由于缺乏统一管理,统筹安排,采购物流、生产物流、
销售物流三者之间在物流管理中存在很多资金占用现象。导致生产企业物资库存仓库大宗材料及
-1 - 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
库存物资量大,生产企业成品仓库产成品库存量大。二者加起来对企业的流动资金占用额庞大,
影响企业正常财务支付。如何通过加强物流管理,降低物流成本,获取第三方利润是宁夏金昱元
化工集团供销公司首要任务。公司实施物流一体化管理的主要目的就是通过加强对物流管理,尤
其是供应链管理,降低公司物流管理成本
3.增强企业核心竞争力
实施供应链管理,增强企业核心竞争力。增强企业核心竞争力,就要加大对供应链管理力度,
物流一体化管理区别于传统物流管理的最根本就在于运用现代物流供应链管理理论进行物流管
理业务指导及规范,降低企业整个物流链运营成本,实现降低生产成本的最终目标,达到增强企
业核心竞争力的目的
第二节国内外研究现状
一
、国外研究现状
物流(Physical Distribution) —词最早由美国人阿奇萧在1915年于《市场流通中若干
问题》中首次提出,而完整的物流概念、理论体系是在二战中形成的。物流一体化的研宄始于采
购、生产和销售一体化
美国人Michael Porter首先提出了 “价值链”的概念,从价值链的加都分析物流一体化
强调从系统观点出发,通过对从原料、半成品和成品的生产、供应、销售直到最终消费者的整个
过程中物流与资金流、信息流的协调,以此满足顾客的需要
较早使用Integration这一术语是美国人约瑟夫(JosPeh Harrington)博士 1973在
《Ccomputer Integated Manuafeturing》一书中首次在计算机领域提出Integration概念,主
要涵义指:通过计算机系统将企业生产经营过程中的设计、制造、销售等不同环节,各种智能进
行协调和联合,以达到充分有效地利用资源、减少浪费,快速响应市场变化的目的
物流一体化过程是一个不断深化的过程。Stvenesl和Graham等把该物流一体化过程归纳
为4个阶段:初始阶段、功能一体化阶段、物流内部一体化阶段和物流外部一体化阶段
在美国伴随着现代营销观念的形成,爱德华.W.斯马凯伊(Edward ff.SmyKay)等撰写了《物
流管理》一书,在理论上为物流学科的形成奠定了理论基础。20世纪90年代初,随着电子技术、
信息技术、网络技术等高新技术的发展及其在经济领域的应用,美国学者约翰.盖特纳提出了“战
略供应链联盟”理论;英国鲍勃.洛森、美国的赛尔金.金和阿兰.亨特提出了“供应链满足顾客
快速反应理论”;美国的大卫.泰勒博士在《供应链致胜》一书中认为“今天的激烈商业竞争发生
在竞争者各自的供应链之间”
美国的经济繁荣期与该国重视物流一体化的理论研究与实践,加强物流管理,提高社会生产
效率和物流水平分不开的。目前物流一体化管理己经成为西方发达国家社会与企业普遍重视的一
种先进管理模式,西方发达国家在物流一体化理论和应用发展上取得很大的进展
二、国内研究现状
(一)物流理论研宄
-2- 宁夏大学硕士学位论文
第一章绪论
20世纪90年代末,我国物流理论研宂主要集中在以下几个方面:
1.物流系统和供应链集成研宄
有学者把企业内外部物流集成化作为我国当今企业发展的新模式,推动了物流管理功能独立
的组织形式和职能的集成化。有的学者根据供应链所涉及的研发、资源、制造、物流、信息和决
策6个柔性子系统关系
2.物流战略研宄
对物流战略的研宄主要集中在三个角度:
一是从货主物流需求的角度研宄即时物流战略、协同或一体化物流战略和髙度化物流战略
二是从竞争优势的角度进行战略选择,探讨物流战略包括的内容对竞争战略的影响及物流战
略选择
三是从理论应用的角度,从物流与商贸流通的关系入手研究区域性商贸流通现代化进程的物
流跨越式、社会化、一体化、集成化和专业化发展战略及其规划和选择
3.物流组织研宄
价值链的形成和发展不仅改变了传统企业内部组织结构,也改变了产业间的关系和结构,产
生了第三方,第四方物流组织.《物流技术》2000年02期中《物流联盟形成机理研宄》[5]—文在
论证物流联盟是节约交易费用制度安排的结果上,提出物流联盟也是为有效利用组织和市场双重
优势的一种组织创新的观点,揭示了物流联盟的形成机理。而周起蕾在《现代物流业形成发展机
理与推进策略研宄》(2004) [6]—文则认为,“物流联盟是交易双方在物流领域的战略合作中主动
进行的一种有组织的市场交易,因而,物流联盟在交易费用方面的针对性和效果超出一般的‘双
边规制’ ”,所以,交易协调的“三方规制”在物流领域的应用就是第三方物流,同时,联盟企
业双方在相互合作、组织协调交易的同时,仍可保持各自的相对独立性
(二)物流一体化研宂
物流一体化方面,李威松的《物流一体化的成因研宄》一文中,对只能一体化、内部一体化
和外部物流一体化进行了分析并得出相关结论。烟台大学王淑云在《物流一体化的世界观》中分
析物流世界观,并对中国物流世界观进行了分析,强调要梳理正确的观念,其中包括破除重商流、
轻物流的观念,营造一体化物流的企业文化观和一体化的信息观等。西安理工大学苏菊宁等人的
《企业物流一体化运作模式研究》中,对企业物流一体化运作模式进行探讨,提出了自营的运作
模式和外包的运作模式。烟台大学李艳丽的《生产与物流一体化研宄》中提出生产与物流应该实
现一体化。生产与物流一体化在经济全球化背景下是生产企业谋求长期发展的重要战略,是未来
的发展趋势
综上所述,物流一体化研究是物流学理论研宄和时间探索的重点和热点,物流一体化经过20
世纪80和90年代的飞速发展,国内外学者对其研宄己具有了一定的深度和广度,取得
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