武清项目发展定位及营销策略报告 易居中国2009年11月 呈献—— 资源分析—— 用发展的眼光寻找机会 本体分析—— 立足项目，实现价值最大化 市场分析—— 源于武清，高于武清 项目定位 项 目 发 展 建 议 上 篇 发展战略 项目定位 客群定位 营 销 策 略 建 议 下 篇 策略突破 资源平台 风险保障 领袖型产品开发策略 案例分析 产品定位 规划及开发策略 产品细节处理建议 项目发展定位及营销策略报告总纲—— 如何快速树立项目高端市场领袖形象 如何解决项目先期现金流快速回笼 如何实现项目整体价值最大化 形象及推广策略 价格及推盘策略 易居资源及平台 易居风险保障体系 策略突破 执行细节与关键 上 篇 【项目发展建议】 一、资源分析二、本体分析 三、市场分析四、项目定位 POINT1——本案在武清将占领怎样的市场地位？ POINT2——基于市场、项目本体及资源分析我们将规划处怎样的产品？ POINT3——如此的产品组合我们未来的客群将会是谁？ 【上篇 产品发展建议】解决之核心问题 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看